4. januar 2010
Vi her i Stormberg har i årevis prøvd å få stadig større gjennomslag for en etisk riktig handel hos våre leverandører i Kina. Noen steg videre har vi kommet, men en kan av og til bli noe frustrert over mangel på engasjement og forståelse for etisk handel og samfunnsansvar hos våre venner i Øst. Men så var det problemstillingen med å se flisen i sin brors øye, og ikke bjelken i sitt eget.
Her i Norge setter vi oss fort opp på vår høye hest og proklamerer at vi har patent på både etikk og samfunnsansvar. Det må vi slutte med. Forskning viser nemlig at holdningene til samfunnsansvar hos norske bedriftsledere ikke er særlig bedre enn hos kinesiske bedriftsledere. Medarbeidernes ve og vel er ofte ikke høyere på agendaen her på berget enn på tekstilbedrifter i Kina.
Bildet er fra Kalida Clothing Factory i Ningbo.
Mens norske bedriftsledere la mer vekt på menneskerettigheter enn sine kinesiske kolleger ifølge en forskningsrapporten fra UiS, så var de kinesiske mer bevisste på samfunnsansvar som satsingsområde. Interessant er det at det å begrense miljøskader faktisk er noe både norske og kinesiske er enige om er viktig. Etisk handel og samfunnsansvar blir nok definert litt forkskjellig av og til, men engasjementet er der.
Etter at jeg har jobbet med etisk handel i snart ett år her i Stormberg har jeg sett at mye av forbedringspotesialet i dette arbeidet ligger i egen organisasjon og hvordan vi gjør saker og ting. Nå tror jeg absolutt at vi i Norge har noe å lære våre kinesiske samarbeidspartnere, men når verdens eldste eksisterende sivilisasjon sier og gjør noe så kan det være lurt å lytte og se, og i mange tilfeller, også lære.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, samfunnsansvar, etikk
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post