13. juli 2009
2008 ble et rekordår for SOS-barnebyer blir jeg fortalt av våre kontaktpersoner i organisasjonen. Som samarbeidspartner synes jeg dette er veldig moro å høre.
Det ble samlet inn 377 millioner i 2008, og i første kvartal i år har inntektsøkningen fortsatt. Og det til tross for finanskrisen. Nettopp finanskrisen har gjort hverdagen til mange organisasjoner mer usikre. Vil giverne følge opp, eller vil de miste noen? I Stormberg er vi opptatt av å gi våre samarbeidspartnere denne forutsigbarheten. Vi inngår langsiktige avtaler, og bidraget er basert på omsetning og ikke overskudd. 1% av omsetningen går til humanitære og samfunnsnyttige prosjekter, selv om vi skulle gå med underskudd. Det forplikter, men vi mener det er det riktige å gjøre.
Stormberg har hatt et samarbeid med SOS-barnebyer siden 2002 hvor vi blant annet har et finansieringsansvar for en av de fire barnebyene i Urumqui, Kina. Urumqui ligger fire timers flytur vest for Bejing, er den byen i verden som ligger lengst fra havet og urinbyggerne er uyguruene, et tyrkisk folkeslag. Det er svært kaldt der om vinteren, så i tilegg til pengestøtte, har vi også gitt varmt tøy til barna.
Stormberg er også hovedsamarbeidspartner i arbeidet med å rekruttere fadderbarnehager i Norge, såkalte Solsikkebarnehager. Slike fadderbarnehager tar på seg et fadderskap samtidig som de involverer barna for å lære dem at ikke alle barn har det like bra, og at det er viktig å hjelpe.
SOS-barnebyer gjør en fantastisk jobb, og vi er stolte over å være en samarbeidspartner for dem.
Mvh Line Skaane, Markedsjef Stormberg
