15. november 2009
Jeg var blant de siste som ankom hotellet hvor bransjemøtet skulle avholdes. Dette var noen få år etter at jeg hadde startet Stormberg i 1998, og det skulle bli mitt første møte med sportsbransjeforeningen Norspo.
Da jeg svingte inn på hotellet parkeringsplass med min gamle Ford Sierra, husker jeg at jeg la merke til alle de flotte og kostbare bilene. Jeg hadde den eneste hvite bilen blant de rundt 50 parkerte bilene, og min var definitivt den eneste med rustmerker.
Etter at den formelle møtedelen var avsluttet for dagen, skulle det være en sosial sammenkomst og middag på kvelden, før en ny arbeidsøkt neste formiddag.
Jeg kjente knapt noen av medlemmene i bransjeforeningen, så når folk samlet seg i baren før middagen, gikk jeg bort for å hilse på administrerende direktør i Norrøna Sport. Han var en av de få jeg kjente fra før.
Jeg strakte fram hånda, og sa "Takk for sist". "Hvem er du?", fikk jeg som svar. "Jeg er Steinar Olsen fra Stormberg" sa jeg litt forundret. "Stormberg, hva driver dere med?", var svaret fra administrerende direktør. "Vi lager turtøy, og jo en av dine konkurrenter.." sa jeg.
Jeg var ikke lenger forundret, men forstod at han ikke var spesielt interessert i å snakke med meg. Det ble derfor ikke sagt noe mer, og jeg gikk videre og fant meg et bord i restauranten.
Før jeg startet Stormberg drev jeg flere butikker, blant annet en sportsbutikk som var en av Norrønas største forhandlere på Sørlandet. Jeg mislyktes med butikksatsingen, og i forbindelse med betalingsproblemer for sportsbutikken min, hadde jeg hatt en del kontakt med vedkommende administrerende direktør, som var økonomisjef i Norrøna på den tiden jeg drev butikk. Dette var årsaken til at jeg kjente han selv om jeg var ny i bransjeforeningsammeheng.
Da den faglige delen var over neste formiddag, og mens de andre lederne for sportsvirksomhetene gikk til lunch, sjekket jeg ut fra hotellet for å komme raskest mulig tilbake på kontoret for å jobbe videre.
Humøret var på topp da jeg svingte ut fra parkeringsplassen. Jeg hadde fått bekreftelsen på at jeg virkelig var inne på noe riktig med Stormberg: Når en av våre største konkurrenter, og en av de dyktigste og eldste aktørene i bransjen, følte Stormbergs satsing som så brysom at deres administrerende direktør oppførte seg slik mot meg, så var det tydelig at vi var på rett spor.
Vår satsing på funksjonelt turtøy til familievennlige priser, og det arbeidet vi hadde startet med å redusere prisnivået på turtøy i Norge, var tydeligvis noe som ikke falt i god jord hos de store og etablerte i sportsbransjen.
Det hjalp også på humøret at jeg kjørte ut mellom alle de dyre bilene på parkeringsplassen. Her var det mange som hadde tjent mye penger - lenge. En bransje overmoden for en utfordrer!
****
Selv om mitt første møte med bransjeforeningen ikke var spesielt hyggelig, må jeg presisere at de aller fleste sportsbransjefolk jeg har møtt i årene som fulgte, inkludert Norrøna sin nåværende leder, har vært hyggelige mennesker som er vant til å konkurrere, og som gjør det i god sportsånd.
Les mer om: grûnder, utfordrer, norspo, sportsbransjen, nedtur, opptur
Si din mening (6)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post