10. mars 2010
Etter å ha jobbet fra fjellet noen dager i vinter"ferien", var det på tide å sette kursen mot Oslo.
Det skulle være første møte i det regjeringsoppnevnte utvalget som skal vurdere arbeidsmarkedstiltak og såkalte skjermede virksomheter. I tillegg var det nytt møte i næringsministerens Strategiske råd for SMB.
Det var stjerneklart da jeg startet turen over fjellet. Jeg hadde iPoden på øret og kjørte mot en fantastisk soloppgang i øst.
Det ble en vakker tur over fjellet og ned Telemark. En stor kontrast til der turen endte opp: I et skittent, bråkete og uoversiktlig parkeringshus i Oslo sentrum.
Se også bloggposten: Hva er viktig for små- og mellomstore bedrifter?
Les mer om: strategisk råd for smb, arbeidsmarkedstiltak, utvalg, næringsministeren, giske
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. mars 2010
Arbeidsminister Hanne Bjurstrøm har spurt om jeg kunne tenke meg å være ambassadør for det europeiske fattigdomsåret. Det har jeg takket ja til. Målsettingen med Fattigdomsåret 2010 er å øke kunnskapen, endre holdningene og gjennomføre tiltak mot fattigdom og sosial eksklusjon.
I forbindelse med åpningsarrangementet i dag ble jeg stilt to spørsmål. 1) Hva er dine erfaringer og ditt engasjement knyttet til fattigdom og sosial eksklusjon? 2) Hva synes du er det viktigste å få satt på dagsorden i det europeiske fattigdomsåret?
På spørsmål 1 henviste jeg spesielt til to saker som har vært viktig for Stormberg. Det ene knytter seg til inkludering i arbeidslivet. Lite kunnskap og fordomsfulle holdninger hindrer norske bedrifter og virksomheter i å få tak i dyktige medarbeidere. Gjennom de tolv årene Stormberg har eksistert, har jeg erfart at jeg finner lojale, dyktige og stabile medarbeidere blant tidligere rusmisbrukere, kriminelle og hos mennesker med psykisk og fysisk uhelse.
En annen sak som opptar meg er spørsmålet om bostedsløshet. Svært få kommuner i Norge vet om de har et boligtilbud til tidligere fengselsinnsatte. For mange tidligere kriminelle og som har sonet sin straff innebærer det at selv om de har fått seg arbeid så står de uten bolig. Det innebærer at tilbakeføringsgarantien til den sittende regjeringen i store deler av landet ikke har noen reell verdi. Det må det ryddes opp i.
I forbindelse med det europeiske Fattigdomsåret 2010 skal jeg delta på ulike arrangementer og være en stemme både inn mot myndighetene og ut til samfunnet. I den forbindelse ønsker jeg dine synspunkter og innspill på hva som kan gjøres mot fattigdom og sosial eksklusjon. Hva mener du jeg bør ta opp med myndighetene, mine arbeidsgiverkolleger og de frivillige organisasjonene?
Se også bloggposten: Kommunene svikter de bostedsløse
Les mer om: fattigdomsåret, inkluderende arbeidsliv
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. mars 2010
28. mars i fjor gikk Earth Hour av stabelen over hele verden. Dette var første gang Earth Hour ble gjennomført i Norge og resultatene var absolutt merkbare. Strøm tilsvarende over 5 millioner 40 watts lyspærer ble slukket bare i Norge. På verdensbasis var over 4000 byer i 88 land med på aksjonen. Sammen med flere hundre millioner mennesker, kommuner, bedrifter og organisasjoner slo også Stormberg av lysene i sine lokaler for å demonstrere engasjement for klimaet. Dette fikk varige endringer.
FNs generalsekretær, Ban Ki-moon, sa at dette var tidenes største demonstrasjon av folkelig engasjement for klimaet.
Nå er det klart for et nytt løft for å engasjere til en innsats for klimaet. Earth Hour 2010 går av stabelen 27. mars fra klokken 20.30. Flere privatpersoner, bedrifter og organisasjoner skal da mobiliseres til å slukke lyset. I Norge deltok cirka 2 millioner mennesker i kampanjen i fjor. Målet denne gangen er en milliard deltakere på verdensbasis!
WWF er global arrangør og hovedorganisator for Earth Hour her i Norge. Du kan melde deg på her. I påvente av at verdens ledere skal ta det nødvendige ansvaret for å få på plass bindende klimaavtaler så blir det neste klimatoppmøtet hjemme hos deg selv lørdag den 27. mars. Slå av lysene. finn fram noen stearinlys, litt god sjokolade, kanskje et artig spill og gjør det hele til en hyggelig, annerledes og betydningsfull markering.
Her i Stormberg vil vi slukke lysene. I tillegg til at vi selvsagt slukker lysene i alle våre lokaler så slukker vi også lyset i vår nettbutikk under Earth Hour. Du kan selvsagt handle i nettbutikken, men belysningen er dempet frem til du skal handle, og tydelig preget av at vi slukker lysene i solidaritet med den klimautfordringen hele verden står overfor. Vi vil også markere Earth Hour i butikkene våre og for kundene som besøker oss der.
Dette kan du som privatperson, bedrift, organisasjon, kommune osv. være med på!
MELD DEG PÅ HER!
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: earth hour, klimakrisen, engasjement
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
27. februar 2010
Nærings-og handelsminister Trond Giske har satt ned en gruppe bestående av Kronprins Haakon og unge næringslivsledere. "2020 Gruppen" skal løfte blikket og ha fokus på fremtidig norsk verdiskapning. Hvilke næringer og hvilken teknologi kan Norge leve av i fremtiden?
Dagbladet omtaler Giskes initiativ på denne måten: "Medlem av Giskes supperåd - Kronprins Haakon og rike arvinger skal gi råd til næringsministeren".
Ikke er jeg noen rik arving, men jeg får trøste meg med at jeg i alle fall har blitt medlem av mitt første supperåd, i alle fall hvis jeg skal tro Dagbladets omtale:-)
Jeg har imidlertid tro på at dette blir noe helt annet enn et supperåd. Gjennom etableringen av "2020 Gruppen", viderefører næringsministeren Regjeringens gode tradisjon for samarbeid og kunnskapsutveksling. Det å lytte til andres meninger før avgjørelser skal tas, er en viktig lederegenskap.
Samtidig er det en like viktig lederegenskap å kunne ta avgjørelser, uten å ta hensyn til eventuelle råd man har fått. Det har både Giske og andre regjeringsmedlemmer i flere tilfeller vist at de har styrke til.
En slik lederegenskap er nyttig å ha når man forholder seg til et initiativ som "2020 Gruppen", for dette kan neppe sies å være et representativt utvalg fra næringslivet. Derfor vil det også være enklere for Giske å se bort fra synspunktene fra gruppen, dersom han ønsker det.
Waiting for soup.....by bookgrl. Tilgjengelig under C.C 2.0 lisens.
For min egen del vil jeg benytte arbeidet i gruppen til å få frem hvorfor jeg mener klimakrisen vil være den største utfordringen for næringslivet i fremtiden. Samtidig kan klimakrisen være en stor kommersiell mulighet. Et grønt og klimanøytralt næringsliv kan være starten på et nytt, norsk eksporteventyr.
Jeg vil også bruke muligheten til å utfordre deltakerne i gruppen til å jobbe for en mer fremtidsrettet og inkluderende rekrutteringspolicy. I Norge er det i dag flere titusener av mennesker med masse arbeidsevne og arbeidsvilje, som ikke får innpass på arbeidsmarkedet.
Når eldrebølgen for alvor skyller inn over det norske samfunnet, har næringslivet trolig ikke råd til å se bort i fra denne arbeidskraftreserven. Et mer inkluderende arbeidsliv, fordrer imidlertid at fremtidens ledere våger rekruttere på en annen måte enn gårsdagens og dagens ledere gjør.
Suppe eller ikke suppe. Jeg merker at jeg allerede gleder meg til å komme i gang med arbeidet i "2020 Gruppen"!
Se også bloggposten: Klimaspørsmålet til partilederne
Les mer om: næringsministeren, 2020gruppe, giske, verdiskapning, klimakrisen
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
18. februar 2010
I dag er Stormberg 12 år gammel! Den 18. februar 1998 startet vi opp. Hvilken spennende, krevende og fantastisk reise det har vært så langt. Tusen takk til alle som har støttet oss og som har bidratt til at vi frem til nå har overlevd som selskap!
Noen mener Stormberg har utfordret etablerte tankesett, og vært litt i opposisjon i forhold til tradisjonelle måter å driver virksomhet på. Den observasjonen er nok riktig, og det tar jeg som et stort kompliment. Jeg gleder meg allerede til vi om ett år fyller 13 og blir tenåring..:-)
Vi har ikke så mange langsiktige planer, strategier, markeds- eller ekspansjonsmål i Stormberg. Vi har imidlertid ett langsiktig mål som er viktig for oss og som allerede nå påvirker oss. Her får du høre hva det er:
Se også bloggposten: Lettere å være meningsløs..
Les mer om: langsikig mål, utfordre, etablerte, tankesett, bursdag
Si din mening (3)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
4. februar 2010
Stormberg har lovt å kutte 10% av klimautslippene i 2010. En del av dette skal tas på reisevirksomheten. Her må sjefen selv, som er verstingen på flyreiser i Stormberg, ta grep for å komme i mål.
Steinar J. Olsen har som målsetting å redusere antall flyreiser med 25% i 2010. Dette innebærer at han takker nei til en del foredragsforespørsler som krever flyreiser.
Skype, et enkelt webkamera og litt god innsats fra IT-avdelingen gjorde imidlertid at Innovasjon Norge likevel fikk høre Steinars foredrag.
Under ser du hvordan det gikk for seg "bak kulissene" da Steinar for første gang skulle holde et foredrag pr Skype:
Se også bloggposten: Gjesteblogger: Stormberg tar 10%
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: 10-10, klimakutt, foredrag
Si din mening (13)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
29. januar 2010
I våres kom jeg i kontakt med Gjert Skjønberg, som er fengselsleder for Hustad naturfengsel. De skulle åpne juni 2009, og var verdens første naturfengsel. Det betydde mange turer i skog og mark, men de hadde mangel på utstyr.
Daglig mottar jeg henvendelser og forespørsler om sponsing, samarbeid og muligheten for rabatt på kjøp til gode formål. 1% av omsetningen vår går til humanitære og samfunnsnyttige formål, noe mange har fått med seg. Likevel må vi takke nei til de aller fleste, da vi har kanalisert det meste gjennom langsiktige samarbeidsavtaler.
Dette var likevel noe med dette prosjektet, og ettersom jeg selv har kollegaer som er tidligere innsatte, var jeg straks interessert. Jeg har selv sett konsekvensene av hva et meningsfylt innhold i fengselet har gjort for enkelte personer, og skal man kunne komme tilbake til samfunnet, tror jeg det er en av nøkkelfaktorene.
Skjønberg ønsket hjelp til å skaffe utstyr til de insatte når de skulle på turer i skog og fjell. Uten funksjonelt turtøy ville de ikke være rustet til de mange turene det ble lagt opp til. Vi ble enige om et samarbeid.
Hiding by unknowndomain. Tilgjengelig under C.C 2.0 lisens
Det var mye debatt rundt dette fengselet, mange mente at det lignet mer en feriekoloni. Hvorfor skulle man belønne de som sitter inne? Straff de istedetfor! Og noen vil nok kritisere oss for å dette samarbeidet. Men, når man tenker seg om, hva er hensikten med å sette folk i fengsel? Skal vi straffe dem hardt den tiden de sitter inne, slik at de går ut med hevnmotiver og/eller ingen motivasjon til å endre livet, slik at de på ny havner i fengsel? Eller skal vi hjelpe dem til å endre atferden, slik at de kan komme tilbake til samfunnet og bidra i fellsskapet?
Som justisminister Knut Storberget sa i forbindelse med denne saken; Folk ønsker straff som rehabiliterer fremfor straff med gjengjeldelse som hovedmotiv.
Jeg er enig! Både personen selv og samfunnet er tjent med en tidligere straffedømt som kan komme tilbake og tjene samfunnet. Det finnes mange ulike forbrytelser man sitter inne for, og man må jo se an både person og alvorlighetsgrad av forbrytelse. Organisasjonen WayBack er en organisasjon som hjelper straffedømte på vei tilbake til samfunnet, og som ser at dette virker.
Hustad naturfengsel har vært i bruk i over et halvt år nå, og på linken kan du se en reportasje NRK har laget fra fengselet: NRK innslag.
Se også bloggposten Livslang soning.
Line Skaane, markedssjef Stormberg, @lineskaane
Les mer om: soning, fengsel, sponsing, wayback, straffedømte
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
26. januar 2010
Den som er ekstra stor må være ekstra snill. Stormberg blir større og større år for år. Heldigvis. Det betyr at Stormberg på noen områder må vise litt ekstra hensyn. Samtidig må en innse at også Stormberg er en relativt liten bedrift i andre sammenhenger. Det er en utfordring når en skal ivareta en etisk riktig handel og få med våre leverandører å utvikle dette.
For å ta mest mulig hensyn til leverandører og arbeidere i Kina har vi nå innført interne retningslinjer for hvor stor del av produksjonen Stormberg skal ha hos en leverandør. Vi ønsker hverken å ha en for stor, eller en for liten del av den totale produksjonen hos noen av våre leverandører. Slik håper vi at både Stormberg og våre leverandører skal bli mindre sårbare.
Vi ønsker ikke å ha mer enn 65 % av den totale produksjonskapasiteten. Dette gjør vi for ikke å gjøre fabrikken for sårbare for eventuelle endringer. Vi har erfart at leverandører veldig sjelden sier nei til en ordre. Hvis det samtidig er en fabrikk med relativt liten kapasitet som stadig leverer kvalitet kan andelen Stormberg-ordrer utgjøre så mye at sårbarheten blir stor ved en eventuell kansellering eller lignende. Det ønsker vi ikke.
Bilde fra Ninghai Lixing Knitwear
Nedover ønsker vi ikke å samarbeide med fabrikker hvor vi har mye under 10 % av den totale produksjonskapasiteten. Vi tror at Stormberg har noe å tilføre mange fabrikker i Kina. Det være seg arbeidsforhold, arbeiderrettigheter, menneskerettigheter og annet. Samtidig har vi mye å lære av våre leverandører. Ved å være en kunde med en viss størrelse vil ha lettere for å ha en god dialog på dette.
Dette er retningslinjer som er lagt inn i vår interne ”Code of Conduct” for hvordan vi skal strebe etter en mer etisk handel. Vi er der ikke enda, og har en utfordring i å følge med på dette, men målsetningen er nå satt som vi kan jobbe etter. Har andre erfaringer på dette så hører jeg gjerne fra dere!
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, rettigheter
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
25. januar 2010
Da jeg bestemte meg for at Stormberg skulle gi en dagsomsetning fra butikkene til Røde Kors sitt nødhjelpsarbeid, kontaktet jeg Stormbergs revisor for å sjekke hvordan vi skulle forholde oss til merverdiavgiften på omsetningen vi skulle gi bort.
Vi som selger sports- og turtøy er vant til at 25% av våre salgsinntekter tilhører staten i form av merverdiavgift. Det er en fair og ok ordning.
I momslovgivningen er det imidlertid en del omsetning som er definert som avgiftsfri, og som innebærer at staten ikke skal ha moms på salgsbeløpet. Jeg håpet at Lov om merverdiavgift var innrettet slik at omsetning virksomheter velger å donere til samfunnsnyttige- og humanitære formål, ble ansett som avgiftsfri eller hadde en definisjon som førte til at staten ikke ville kreve inn 25% moms på denne omsetningen.
Svaret fra Stormbergs statsautoriserte revisor var imidlertid helt klart: Staten skal ha full moms på beløpet, og det er ingen unntak i lovgivningen.
Haiti Earthquake av United Nations Development Programme's photostream tilgjengelig under C.C lisens 3.0
Når Stormberg derfor gikk ut og informerte om at vi skulle gi en dagsomsetning til Røde Kors og Haiti, presisere vi at det gjaldt omsetningen eksklusive moms. Først må vi betale 25% av salgsbeløpet til staten, og deretter går resten til Røde Kors sitt nødhjelpsarbeid.
Totalt kjøpte Stormbergs Kunder for kr 409 072,- eksklusive moms denne dagen. Det er beløpet som går til Røde Kors. Beløpet Kundene kjøpte for inklusive moms utgjorde kr 511 340,-. Dvs at staten tar kr 102 268,- av salgsbeløpet i moms. Slik er lovgivningen innrettet.
På toppen av det hele så inngår Stormbergs salgsinntekter den aktuelle dagen i vår skattepliktige omsetning, selv om vi gir bort dagsomsetningen. Skattesystemet er faktisk innrettet slik at selskaper som gir gaver i denne størrelsesordenen til humanitære formål, ikke får utgiftsført gavebeløpet. Hadde selskapet i stedet for brukt pengene på å reise til eksempelvis Dubai på seminar og teambuilding, så hadde beløpet kunne utgiftsføres og dermed redusert selskapets skattepliktige inntekt...
Når denne bloggposten blir postet, blir den samtidig sendt på Twitter til Finansminister Sigbjørn Johnsen på @Findep, med en oppfordring om å vurdere en endring i momslovgivningen, slik at salgsinntekter som gis bort til samfunnsnyttige og humanitære formål, er omsetning som staten ikke krever inn moms på. Samtidig oppfordrer jeg finansministeren til å ta initiativ til en endring i lovgivningen slik at gaver gitt til humanitære formål fullt ut blir fradragsberettiget både når selskaper og privatpersoner gir.
En slik forskrifts- og lovendring vil gi en ubetydelig inntektsreduksjon for staten, men vil merkes for frivillige organisasjoner som lettere vil få inn penger til det viktige arbeidet de utfører.
Hadde momslovgivningen allerede vært slik at staten ikke krevde inn moms på omsetning som ble donert til samfunnsnyttige- og humanitære formål, ville Røde Kors bare gjennom denne ene aksjonen fra Stormbergs fått inn kr 102 268,- ekstra.
Les mer om: haiti, hjelpeaksjon, finansministeren, moms, skatt, røde kors
Si din mening (13)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
23. januar 2010
Omsetningen i Stormbergs nettbutikk og konseptbutikker gikk i går til Røde Kors og hjelpearbeidet på Haiti. Vi var på forhånd veldig spente på responsen om å gi en dagsomsetning til nødhjelpsarbeidet. Ville nok kunder stille opp?
Haiti-aksjonen ble nemlig ikke annonsert, og vi sendte heller ikke ut noen pressemelding. Aksjonen ble formidlet gjennom sosiale medier. Jeg blogget om saken, og budskapet ble formidlet til de som følger Stormberg i sosiale medier og til de som har abonnert på Stormbergs nyhetsbrev.
Jeg må si jeg er veldig imponert og takknemlig over engasjementet fra våre kunder! Totalt solgte butikkene for kr 409 072,- ekskl. mva. Dette er faktisk en økning på 217% fra samme fredag året før (23.01.09). Jeg er stolt av at Stormberg har kunder som bryr seg og som stiller opp!
I tillegg til at våre kunder og støttespillere handlet for store beløp denne dagen, så bidro de også til å spre budskapet om at butikkenes dagsomsetning denne dagen gikk til Haiti. Flere hundre Twitter- og Facebookmeldinger ble send fra våre kunder, og flere lagde også bloggposter hvor de oppfordret til støtte av aksjonen.
Mine medarbeidere stilte også opp mer enn jeg kan forvente. Det ble naturlig nok mer å gjøre denne fredagen enn vaktlistene i butikkene hadde tatt høyde for. Flere av mine medarbeidere stilte derfor opp og brukte av sin fritid for å jobbe frivillig for Røde Kors med utpakking av varer, påfylling i butikkene og salg til våre Kunder. De som har ansvar for nettbutikken, avsluttet ikke før etter midnatt fredag. En kjempeinnsats fra alle Stormbergere!
Engasjementet fra Stormbergs medarbeidere, støttespillere og Kunder viser at vi sammen kan utgjøre en forskjell for noen. Det nytter å engasjere seg! En aktivitet fra en aktør en vanlig fredag i januar, fører nå til at Røde Kors får kr 409 072,- ekstra til sitt nødhjelpsarbeid.
Jeg utfordrer andre norske butikker og virksomheter til å gi en dagsomsetning til hjelpearbeidet. En spesiell utfordring gir jeg til lederne av HellyHansen, Dressmann, Hennes & Mauritz og Elkjøp. Gi en dagsomsetning til Haiti! Om ikke fra alle, så kanskje fra noen av butikkene. Behovet er stort og alt hjelper!
Les mer om: haiti, hjelpeaksjon, samfunnsansvar, røde kors
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
19. januar 2010
Avstemmingen er ferdig og vinneren kåret. 46,4% stemte frem Hege Tøndal Jonli sitt slagord "Det er varmen som teller!". Gratulerer til vinneren og takk for et kjempegodt slagord til gatemagasinselgernes jakker!
Formålet som Hege ønsket skulle bli tilgodesett med kr 10 000,- hvis hennes slagord ble vinneren, er www.reddesmaa.no.
Slagordet til Eva Kvelland var det andre slagordet som utmerket seg i avstemming. Eva sitt forslag til slagord kom til slutt på en solid andreplass med 31,2% av stemmene. Her kan du se dette slagordet og alle de ti finaleslagordene.
Foto: Forside gatemagasinet Klar.
Det er tydelig at mange har et hjerte for gatemagasinselgerne. Engasjementet på bloggen om slagordene har vært stort. Det kom inn flere hundre forslag til slagord, og over 10 000 lesere har hittil lest bloggpostene Hjelp meg med slagord og Stem på slagord til gatemagasinselgerne.
Nå gleder vi oss til å sette jakkene i produksjon. Tusen takk for engasjementet!
Les mer om: sponsing, gatemagasin, gatemagasinselgere, avstemming
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
18. januar 2010
Å forsøke å beskrive situasjonen på Haiti fra kontoret er umulig. Derfor låner jeg Børge Brendes ord fra en e-post han i går sendte meg og flere av sine bekjente. En e-post som har gjort et veldig inntrykk på meg og som beskriver tragedien godt fra en som er på stedet.
Han skriver blant annet:
Kjære venner,
Jeg har nettopp ankommet katastrofeområdet i Haitis hovedstad.
Etter åtte timers kjøring med vår hjelpekolonne fra Den dominikanske republikk, jobber vi nå på spreng for å sette opp vårt mobile feltsykehus, som skal bemannes med kirurger, anestesileger og annet helsepersonell.
Før jeg dro så jeg bilder og fikk informasjon og oppdateringer om katastrofen. Jeg trodde at jeg var godt forberedt. Men inntrykkene som møter meg her i katastrofeområdet overgår alle verst tenkelige forventinger - dette er en ufattelig tragedie.
Forholdene i Haiti er ubeskrivelige: Overalt ser jeg døde og skadde mennesker. Traumatiserte barn og voksne går hvileløst rundt i gatene, mange roper navnene til noen de har mistet. Mange trøster hverandre, og finner støtte i menneskene rundt seg.
Noe velfungerende offentlig helsesystem finnes ikke, og det er enorm mangel på hjelp til de tusenvis menneskene som ligger fanget i ruiner og sammenraste bygninger.
Nesten halvparten av befolkningen på Haiti er barn, og nå trenger mange av disse akutt medisinsk hjelp.
Røde Kors ser at tre millioner mennesker er rammet av denne tragedien.
Jordskjelvet kan være en av de verste humanitære katastrofer i moderne tid.
Menneskene på Haiti trenger din hjelp, og Røde Kors i Norge vil bruke åtte-ti millioner på umiddelbart nødhjelpsarbeid på Haiti.
Derfor er jeg også takknemlig for den støtten vi allerede har fått.
Jeg ber personlig om din hjelp til ofrene på Haiti.
Børge Brende
Det er virkelig en ufattelig tragedie som utspiller seg i katastrofeområdene. Vi bidro med et beløp når Røde Kors startet kronerullingen forrige uke, men vi ønsker å bidra mer.
Etter å ha mottatt e-posten har jeg forsøkt å tenke litt kreativt for å kunne generere et større beløp til Røde Kors og innsamlingsaksjonen, og det vi vil gjøre er å gi en dagsomsetning fra Stormbergs nettbutikk og konseptbutikker. Butikkenes samlede omsetning ekskl. mva. vil kommende fredag den 22. januar, uavkortet gå til innsamlingsaksjonen. Hvor mange hundretusen kroner dette vil utgjøre, er avhengig av salget i butikkene denne dagen.
I en av de største humanitære katastrofer i moderne tid bør vi alle bidra - både personlig og som bedrift - og jeg oppfordrer andre butikker og virksomheter til å gi en dagsomsetning. Det vil til sammen kunne bety mye for de som nå virkelig trenger vår hjelp.
La dagsomsetningen fredag den 22. januar gå til hjelpearbeidet på Haiti!
Les mer om: haiti, hjelpeaksjon, samfunnsansvar, røde kors
Si din mening (14)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
15. januar 2010
Nå er det jo slik at en skal høre en god del før ørene faller av. Likevel hender det vel for noen og enhver at en holder litt ekstra godt for ørene iblant, bare sånn for sikkerhets skyld. Om få dager runder jeg mitt første år som CR Ansvarlig her i Stormberg. Som ny og grønn på en arbeidsplass har jeg både delt ut og tatt i mot litt av hvert som har gitt ørene utfordringer med å holde seg på plass.
For faglig sett har jeg en noe annerledes bakgrunn enn mine kolleger. Uteksaminert innen utviklingsledelse, og arbeidserfaringer fra bistandsarbeid i Bangladesh og Kenya er på mange måter ganske ulikt fra å jobbe i en kommersiell bedrift som Stormberg. Ved første øyekast kan forskjellen virke himmelvid, men når det kommer til stykket så er fellesnevnere mange likevel.
Listen to me... by keela84. Tilgjengelig under CC License 2.0.
Når jeg presenterer meg som CR Ansvarlig i Stormberg er det mange som antar at jeg er en ansatt i H.R. avdelingen med litt ekstra varierte arbeidsoppgaver. Sjokk nummer én kommer når jeg sier at jeg, i en såpass liten bedrift, stort sett jobber kun med samfunnsansvar. Sjokk nummer to kommer når jeg sier at jeg ikke har markeds- og/eller kommunikasjonsbakgrunn. ”Er du en sånn ”utvikler”?” Da henger ørene ofte såpass løst at det pleier å være greit å berolige med at jeg tross alt har noen vekttall i markedsføring fra 2001.
Hvordan man gjør verden til et litt bedre sted og hvordan man definerer verdibegrep som bærekraftig og inkluderende varierer fra hvor jeg kom fra, og her til Stormberg. Balansegangen mellom det kommersielle og det bærekraftige er levende. Det må den være. Stormberg legger ikke skjul på at det skal betales en rettferdig pris på varen som produseres i Kina. Samtidig er det like klart at prisen skal være lav nok til at varen kan selges med nok overskudd her i Norge til å gi meg lønn. Med så mange dyktige og oppegående kolleger er dette et tema for dragkamp. Da skjer det fra tid til annen at diverse ører blir belastet med mindre bærekraftige forslag fra både undertegnede og andre.
Som en sånn ”utvikler” kan det være vanskelig, men nyttig å ha en slik bakgrunn i Stormberg. Og det kan nok være både vanskelig og nyttig for organisasjonen Stormberg å ha en sånn ”utvikler” i sine rekker. Men med en felles visjon om å gjøre verden til et litt bedre sted så er det ikke helt utrolig om dette er en vinn-vinn kombinasjon.
Det kan nok uansett være en god ide for noen og enhver å ta godt vare på ørene sine også i tiden fremover. For forslag av ymse slag kommer det nok ikke til å stå på. Det ligger i Stormbergs DNAJ
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om:
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. januar 2010
Bloggposten hvor jeg fortalte om at Stormberg dette året kommer til å utvide sponsingen av gatemagasinselgere, og at vi trengte forslag på slagord som skal stå på jakkene, har gitt rekordrespons.
Det har kommet inn flere hundre forslag til slagord. Mange veldig gode og gjennomtenkte. Tusen takk til alle som bidro med sin kreativitet!
Jakkene skal brukes av gatemagasinselgere i flere Norske byer.
Tiden er nå inne for å stemme frem hvilket slagord som skal broderes på jakkeryggen til gatemagasinselgere kommende høst og vinter. Jeg håper du blir med på å bestemme hvilket slagord som skal brukes, og dermed også hvilket humanitært formål som får kr 10 000,-.
Danish Design Centre, Copenhagen. Tilgjengelig under CC 2.0 lisens.
Du kan stemme ved å klikke på avstemmingsboksen i bloggens høyre side. Det er mulig å stemme på ett slagord, en gang.
Her ser du de ti finaleslagordene:
"Jeg har Stormberg på laget mitt." Geir Olav Lisle. Formål, 10 000,- til Gatemagasinet KLAR.
"Små salg er også store". Jørgen. Formål, 10 000,- til Trondheim Røde Kors Hjelpekorps.
"Selv uten en tann går Stormberg an." Rune. Formål, 10 000,- til Røde Kors Buskerud.
"Stormberg kler meg". Emilie. Formål, 10 000,- til Røde Kors.
"Med Stormberg på kroppen er du aldri nauen, varmeste jakka siden svartedauen!" Sysselmannen. Formål, 10 000,- til Gatemagasinet KLAR.
"Stormberg er stolt av meg". Eva Kvelland. Formål, 10 000,- til Livsglede for eldre.
"Man må ha sterk rygg for å bære tunge bører; Stormberg holder min varm". Arne. Formål, 10 000,- til Norsk Folkehjelp.
"Med Stormberg på gata, blir vi mindre hata." Hans-Arne Nordeng. Formål, 10 000,- til Bymisjonen i Tromsø.
"Det er varmen som teller!" Hege Tøndel Jonli. Formål, 10 000,- til www.reddesmaa.no
"Stormberg - Stolt sponsor av folk som fryser." Torgeir. Formål, 10 000,- til Palestinakomitèen.
***
Hos de som kom med forslag til slagord, uten å nevne formål, har jeg ført opp Gatemagasinet KLAR som formål.
Se også bloggposten: Hjelp meg med slagord
Les mer om: sponsing, gatemagasin, gatemagasinselgere, merkevare
Si din mening (14)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
8. januar 2010
Flere virksomheter sier at deres mangel på etisk handel og samfunnsansvar skyldes at det er så vanskelig å komme i gang og vite hvor en skal begynne. Denne unnskyldningen forsvant med etableringen av Initiativ for Etisk Handel (IEH). Enten virksomheten er nystartet eller har vært ute noen vinterdager før så er IEH et bra sted å begynne.
Stormberg har vært medlem i IEH siden 2002. Det var før Stormberg ble store, tyngre og viden kjente, men fire år etter at bedriften så dagens lys. Situasjonen var den samme for Stormberg som nok mange andre også opplever; vi ønsker å gjøre noe konkret, vi hadde hatt fokus på forbedringer hos våre produsenter siden vi startet, men visste ikke helt hvilke verktøy vi skulle bruke for å komme videre. Medlemskapet i IEH ble på flere måter startskuddet for det systematiske arbeidet med etisk handel.
Stormberg var den første sports- og tekstilmerkevaren som ble tatt opp som medlem i IEH. Samtidig som det blir litt nybrottsarbeid så har det likevel hele tiden vært litt av hvert å hente i kompetansen IEH sitter på. Kurs og håndbøker i etisk handel gir en nyttig innføring. Tilgang på maler og eksempler på rutiner og rapporter er andre verktøy som hjelper enhver virksomhet å komme i gang med ABC i etisk handel.
Samarbeidet med IEH er preget av samarbeid og gjensidig forpliktelse. Samtidig som vi får tilgang til mye faglig kompetanse og verktøy så er Stormberg også med å spille IEH bedre gjennom erfaringer, rapporter og andre innspill som bringer arbeidet med etisk handel videre. Hvis vi ikke følger opp de forpliktelsene vi har gjennom medlemskapet så risikerer vi å bli sparket ut. Et IEH medlemskap er ikke bare staffasje, men et forpliktende og nyttig samarbeid for å nå vår målsetning om å gjøre verden til et litt bedre sted.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, ieh, samfunnsansvar
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
4. januar 2010
Vi her i Stormberg har i årevis prøvd å få stadig større gjennomslag for en etisk riktig handel hos våre leverandører i Kina. Noen steg videre har vi kommet, men en kan av og til bli noe frustrert over mangel på engasjement og forståelse for etisk handel og samfunnsansvar hos våre venner i Øst. Men så var det problemstillingen med å se flisen i sin brors øye, og ikke bjelken i sitt eget.
Her i Norge setter vi oss fort opp på vår høye hest og proklamerer at vi har patent på både etikk og samfunnsansvar. Det må vi slutte med. Forskning viser nemlig at holdningene til samfunnsansvar hos norske bedriftsledere ikke er særlig bedre enn hos kinesiske bedriftsledere. Medarbeidernes ve og vel er ofte ikke høyere på agendaen her på berget enn på tekstilbedrifter i Kina.
Bildet er fra Kalida Clothing Factory i Ningbo.
Mens norske bedriftsledere la mer vekt på menneskerettigheter enn sine kinesiske kolleger ifølge en forskningsrapporten fra UiS, så var de kinesiske mer bevisste på samfunnsansvar som satsingsområde. Interessant er det at det å begrense miljøskader faktisk er noe både norske og kinesiske er enige om er viktig. Etisk handel og samfunnsansvar blir nok definert litt forkskjellig av og til, men engasjementet er der.
Etter at jeg har jobbet med etisk handel i snart ett år her i Stormberg har jeg sett at mye av forbedringspotesialet i dette arbeidet ligger i egen organisasjon og hvordan vi gjør saker og ting. Nå tror jeg absolutt at vi i Norge har noe å lære våre kinesiske samarbeidspartnere, men når verdens eldste eksisterende sivilisasjon sier og gjør noe så kan det være lurt å lytte og se, og i mange tilfeller, også lære.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, samfunnsansvar, etikk
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
30. desember 2009
Jeg fortalte i en tidligere bloggpost om at Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (BUFdir) hadde kuttet i statstilskuddet øremerket barna som bor på Vest Agder Krisesenter. Oppsiktsvekkende når vi vet hvor viktig et godt tilbud er for voldsutsatte barn som må søke beskyttelse på et krisesenter.
Krisesenteret klagde på direktoratets avgjørelse, og klagen første heldigvis frem! Krisesenteret får likevel beholde den delen av statstilskuddet som var øremerket forsterket tilbud til barna.
BUFdir har gjennom klagebehandlingen kommet til at "det utvidede tilbudet til barna ved senteret ikke er et barnehagelignende tilbud, og at tilbudet dermed ikke faller inn under kommunens ansvarsområde". En god avgjørelse fra direktoratet og virkelig gladmelding for krisesenteret.
Jeg er ikke overrasket over utfallet av klagerunden. Det som overrasker meg er at dette i det hele tatt ble en sak, og at det direktoratet som har et spesielt ansvar for barn, kunne skape en slik usikkerhet om dette viktige tilbudet.
Dette dreier seg om barn som har opplevd grov omsorgsvikt, og som ikke er trygge når de bor i eget hjem. De må sammen med mor søke beskyttelse på et krisesenter. Hvis det er noe disse barna ikke trenger, så er det usikkerhet. De trenger tvert imot stabilitet og mest mulig trygge rammer.
Her kan du se bakgrunnen for saken: Staten motarbeider krisesenterbarna
Se også bloggposten: Glede i krise
Les mer om: krisesenter, barn, vold, omsorgsvikt
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
24. desember 2009
Det er mye glede å se på et krisesenter. Mye smil og latter, og mange som tilsynelatende ser fornøyde ut. Tatt i betraktning at kvinnene og barna som bor på et krisesenter har måttet rømme fra eget hjem, etter at de over lang tid har vært utsatt for grov vold og mishandling, så kan dette kanskje virke som et paradoks. Hvordan kan de uttrykke så mye glede i en slik krisesituasjon?
Barn som blir slått, seksuelt misbrukt eller på andre måter opplever grov omsorgsvikt, og kvinner som lever med psykisk og/eller fysisk vold over lang tid i sitt eget hjem, er skadet og ofte traumatiserte. Noen er skadet for livet. Andre kan bli friske, men trenger lang tid og god oppfølging.
Når mange av barna og kvinnene, til tross for skadene de er blitt påført, likevel uttrykker så mye smil og glede, så er det nok ikke noe paradoks. Oppholdet på krisesenteret er i seg selv en seier. Kvinnene har klart å bryte ut av et voldelig forhold. Krisesenteret er for mange et første og viktig steg bort fra en hverdag fylt av frykt og vold. Mange føler seg trygge for første gang på veldig, veldig lenge.
Som en av de små guttene som bor på krisesenteret sa tidligere i dag: "I år gleder jeg meg til jul, for nå er jeg ikke redd."
Her kan du møte daglig leder Guri Wold og se Vest Agder Krisesenter pyntet til fest på julaften.
Hjelpetelefoner for voksne. Alarmtelefon for barn og unge: 116 111.
Se også bloggposten: God Jul og God Rus.
Les mer om: rus, alkohol, jul, barn, krisesenter, vold, omsorgsvikt
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
24. desember 2009
Det er julaften, og jeg er i denne videobloggen på vei inn på Vest Agder Krisesenter. Krisenteret ligger på en hemmelig adresse, og innenfor bor det i dag 35 barn og mødre som har vært utsatt for vold og som har måtte søke beskyttelse.
Senere i dag publiserer jeg en bloggpost om julefeiringen inne på senteret.
Se også bloggposten: Staten motarbeider krisesenterbarna.
Les mer om: krisesenter, vold, barn, jul
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
23. desember 2009
Det er lille julaften og dagen før dagen. De siste innkjøpene gjøres, mange er stresset, men de aller fleste jeg treffer ser ut til å være glade og forventningsfulle til julehøytiden som snart er i gang.
Julen er kanskje først og fremst barnas høytid. Pakker, juletre, julenisse, forventninger, tid med familien og fri fra barnehage og skole.
Men ikke alle barn gleder seg til jul. I Norge er det over 200 000 barn som gruer seg til julehøytiden. Hovedårsaken er like enkel som den er tragisk: Foreldrenes alkoholforbruk.
Barna føler seg ofte utrygge som følge av foreldrenes alkoholbruk. Julen er for mange barn høytiden for skuffelser og brutte forventninger.
Denne julen bor det også flere hundre barn på krisesentre rundt om i Norge. Mødre og barn som har måtte søke tilflukt på et krisesenter for å få beskyttelse fra en voldelig far eller andre i sine nære relasjoner.
Mange barn og kvinner som lever i nære relasjoner hvor rusmisbruk og fysisk og/eller psykisk vold er en del av hverdagen, føler seg alene. De føler at de ikke blir sett og de føler ofte at det er deres egen feil at de blir utsatt for vold.
Familievold er noe som rammer familier i alle samfunnslag. De færreste som utsettes for vold i nære relasjoner, ender opp på et krisesenter. Mørketallene er store.
Familievold, ofte kombinert med alkoholmisbruk, pillemisbruk eller annen rusmisbruk, er et tabubelagt område i Norge. Derfor er det så viktig at det blir fokus på denne skyggesiden av samfunnet.
Kanskje kan vi håpe på at det neste jul er færre barn som gruer seg og føler seg utrygge når Sølvguttene synger jula inn?
***
Alarmtelefon for barn og unge: 116 111.
Se også bloggposten: Barna blir slått, og glemt.
Les mer om: rus, alkohol, jul, barn, krisesenter, vold, omsorgsvikt
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post