20. januar 2012
Det er viktig å ha det gøy på jobb. Det er viktig å kjenne og være trygg på de man jobber sammen med. Derfor er det en fordel å ha muligheten til å treffe kollegaer også på andre arenaer enn arbeidsplassen.
Blant mine kollegaer er det mange sosiale og aktive mennesker. En flott gjeng som gjennom årenes løp har tatt initiativ til å etablere sosiale arenaer for seg selv og sine kollegaer.
Vi har alt fra bowlingkvelder, til curlingkamper og naturligvis små og store turer sammen. Vi hadde også fotballag som deltok i bedriftsserien, men måtte slutte med det etter altfor mange skader...
Som leder har det vært flott å delta på disse arenaene, både for å ha det gøy og for at vi som jobber sammen skal bli bedre kjent.
Mine sosiale kollegaer etablerte også Lønningspils for noen år siden. Vi endret raskt navn til Lønningskveld, da vi ikke ønsket at det skulle være en merkelapp på arrangementet som direkte eller indirekte oppfordret til alkoholforbruk. Likevel må jeg nok erkjenne at mange av lønningskveldene på forskjellige restaturanter og puber, naturlig nok har blitt en arena hvor det konsumeres alkohol. 
Foto: "OMG! It's the Payday" av kitsu. Tilgjengelig under C.C. Licence 2,0
Det er naturligvis ikke noe galt i at voksne mennesker en gang i måneden treffes på en restaurant og drikker sammen, men på grunn av at dette er en arena hvor kollegaer treffes og alkohol konsumeres, har jeg som leder valgt å ikke delta på våre lønningskvelder.
"Lønningspils" er ikke lederens arena. Det å nyte alkohol sammen med kollegaer er en risikosport. Det setter holdninger og profesjonalitet på en unødvendig prøve.
Alkohol er et problem for arbeidslivet. Også et moderat forbruk av alkohol kan bidra til at produktivitet synker og fravær øker. Det er gjort beregninger som tyder på at normenns drikkevaner koster norsk arbeidsliv 15 milliarder hvert år.
Dette i selg selv er et argument for at jeg som leder bør være tilbakeholden med å delta på og legge til rette for arenaer hvor alkohol nytes blant arbeidskollegaer.
Som leder kan og bør jeg ha en bevissthet omkring dette, selv om jeg ikke er avholdsmann. Jeg er ikke blant de som nyter et glass vin eller to i festlig lag. Jeg nyter gjerne en flaske eller to i festlig lag, men denne type festlig lag er sjeldne, og aldri sammen med kollegaer.
Dobbeltmoral eller en sunn grenssetting for en leder? Jeg går for det siste.
Se også bloggposten: Medarbeider på sykehus
Steinar J. Olsen, Gründer og daglig leder, Stormberg
Les mer om:
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
6. januar 2012
Da jeg oppdaget at enkelte Kunder kastet Stormbergprodukter etter noen måneders bruk, forstod jeg at noe måtte gjøres. Både ut fra kvalitetsvalg og fargevalg lager vi produkter som er ment å vare flere sesonger, så det å kaste produktene etter få måneders bruk er ingen god løsning. Spesielt ut fra klima- og miljømessige hensyn.
Det var ikke et alternativ å øke prisene våre for at Kundene på den måten skulle la være å kaste produktene når de fikk lyst på en annen farge eller modell av sin skijakke, fleecegenser eller turbukse. Det har alltid vært et mål for Stormberg å gi våre Kunder mye sports- og turtøy for pengene, og det skal det være også i fremtiden.
Løsningen ble å innføre en panteordning på alle Stormbergs produkter. I stedet for å kaste brukte og gamle Stormbergprodukter, kan produktene derfor pantes i våre butikker. På den måten får Stormbergproduktene et lengre liv.
Pantede produkter, reklamasjonsvarer og feilproduksjoner sender vi til Røde Kors og andre humanitære organisasjoner, som sørger for at produktene blir levert direkte til fattige barn og voksne i blant annet Øst Europeiske land.
Vi har siden panteordningen ble startet i 2007, gitt bort flere titusen plagg til fattige familier i forskjellige europeiske land. Vi har sett at brukt sports- og turtøy som har liten kommersiell verdi i Norge, har stor bruksverdi for andre.
Tusen takk til alle dere som har pantet brukte Stormbergplagg i stedet for å kaste de, og takk til dere som har levert reklamasjonsvarer til oss i stedet for å kaste feilvarer i søpla.
Jeg håper mange vil fortsette å gi Stormbergproduktene et lengre liv!
Se også bloggposten: Nå tar vi av undertøyet
Steinar J. Olsen, Gründer og daglig leder, Stormberg
Les mer om: pant, klimanøytral, reklamasjon
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
24. desember 2011
Mens juleroen er i ferd med å senke seg hos Stormberg, skal du få hilse på en av mine nye medarbeidere.
Jorun har ikke bare imponert som Idolvinner. Hennes erfaring og gode egenskaper har også styrket Stormbergteamet!
Jeg vil gjerne benytte anledningen til å takke deg som har fulgt bloggen min i denne førjulstiden. God jul og God tur!
Se også bloggposten: Jul i krise
Les mer om: jul, julehilsen, jorun stiansen, medarbeider
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
23. desember 2011
Annenhver fredag fylles Stormbergs kantine opp med medarbeidere fra alle våre team i Kristiansand. Lagerbygget og hovedkontoret/butikken ligger noen hundre menter fra hverandre, og i en travel hverdag, er det vanskelig å få til felleslunch.
Noen fredager i måneden har vi imidlertid satt av tid til å spise sammen. Viktig å treffe kollegaer rundt matbordet.
Lille julaften var det tid for litt spesiell julemat hos Stormberg:-)
Se også bloggposten: God jul og god rus
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
16. desember 2011
Det er fredag 16. desember, en av årets travleste dager på Stormbergs lager. Lageret er som vanlig i drift 7 dager i uken, og på hverdagene jobbes det også to skift.
Mine kollegaer i lagerteamet gjør som vanlig en super jobb. De får også uvurderlig hjelp av roboter i disse travle juletider.
Se også bloggposten: Nå tror jeg på julenissen
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. desember 2011
Etter at det ble plagsomt mye sykemeldinger av bedriftsfotballen, måtte vi tenkte alternativt i Stormberg. Vi startet med bowlingkvelder. Moro og godt for samholdet.
I kveld forsøkte vi imidlertid en ny idrett. Og det gav mersmak..
Se også bloggposten: Ikke så homo
Les mer om: curling, bedriftsidrett, idrett, sosialt
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
1. desember 2011
Sportsbransjen har over flere år vært en vekstvinner sett i forhold til andre varehandelsbransjer. Stor var nok derfor overraskelsen for mange av aktørene i sportsbransjen, da 2011 startet med et fall i omsetningen.
Omsetningsfallet 1. kvartal var det første omsetningsfallet på 6 år. Året sett under ett ser ut til å bli et år hvor veksten blir betydelig svakere for den norske sportsbransjen enn på mange, mange år.
Stormbergs omsetningstall tyder ikke bare på at nordmenn er mer bevisste på pengebruken enn tidligere, men også at de gjør nye valg når de handler i en sportsbutikk.
Nordmenns valg i 2011 har gitt Stormberg en helt annen utvikling enn resten av sportsbransjen. Ved utgangen av 3. kvartal hadde vår omsetning økt med 34,3%.
Vi passerte tidligere i høst 200 mill i egenomsetning, og det vil i år bli solgt Stormbergprodukter over disk for mer enn 500 millioner. Dette blir et rekordår med tall vi aldri har vært i nærheten av.
Da det i Norge ble fokus på finanskrisen høsten 2008, ble det ingen langvarig endring i forbruk eller handlemønster. Mange nordmenn trodde Norge var forskånet og skjermet fra den økonomiske uroen, og at finanskrisen egentlig ikke vedkom oss.
Dette er fortsatt et inntrykk mange har, men kriseforståelsen har i år sakte men sikkert økt blant nordmenn. Det har ført til at mange er mer kostnadsbevisste enn tidligere, og i større grad velger mye-for-pengene merkevarer. Dette er en utvikling jeg tror vil forsterkes fremover, og den første prøvesteinen er den viktige julehandelen som nå starter.
Nordmenn begynner å bli lei av å betale for mye for varene, og mange har ikke lenger råd til å brødfø de dyre merkevarene. Alt tyder derfor på at mye-for-pengene aktører som XXL Sport & Villmark, Stormberg, HM, Dressmann, Rema 1000, IKEA kan bli blant vinnerne også i 2012.
Se også bloggposten: Ekte vare, ikke glansbilde
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
30. november 2011
I morgen lanserer vi vår første julekalender. Noen like julekalendere. Noen er lei av julekalenderne før desember har startet.
Vi gleder oss til i morgen og håper Stormbergkalenderen blir godt mottatt av våre følgere i sosiale medier.
Julekalenderen finner du her, og det blir små og store overraskelse i rutene hver dag frem mot julaften.
Se også bloggposten: Nå tror jeg på julenissen
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
18. november 2011
Stormbergs butikkledere fra hele landet er samlet til en tredagers workshop på hovedkontoret, hvor vi jobber med videreutvikling av verdigrunnlaget og butikkonseptet.
Her kan du treffe noen av Stormbergerne som var i full gang i dag tidlig.
Se også bloggposten: Ekte vare ikke glansbilde
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
15. november 2011
Vil du drive en butikk med høy omløpshastighet og med turtøy til
familievennlige priser? En butikk kun med Stormbergprodukter?
Stormbergs hovedforhandlere har fått en fantastisk mottakelse
fra Kunder over hele Norge. Det er i dag 29 Stormbergbutikker spredt over store deler av landet. 19 av disse sportsbutikkene eies og drives av lokale hovedforhandlere.
Sist uke åpnet fikk Bodø og på Tynset egne Stormbergbutikker, og vi søker nå etter potensielle hovedforhandlere til andre steder i landet, nærmere bestemt til de små og store byene som i dag ikke har egen Stormbergbutikk.
På denne linkens høyreside ser du hvor vi i dag har Konseptbutikker, Outlets og Hovedforhandlere. Det er på stedene hvor vi pr i dag ikke har butikker, vi søker flere hovedforhandlere.
Stormberg selger funksjonelt sports- og turtøy til familievennlige priser. Våre valuta-for-pengene strategi, bidrar til at Stormbergbutikkene selger godt og har høy omløpshastighet. Egenkapitalkrav på en Stormbergbutikk er minimum kr 250 000,-.
Eksempel på nøkkeltall fra en av Stormberg hovedforhandlere som driver en butikk på 185 kvm: Realisert DB 52%. Omsetning kr. 41.600,- pr kvm. Årsomsetning 7,7 mill eks mva.
Her kan du lese om to av våre forhandlere som sammen driver tre Stormbergbutikker.
Ønsker du å bli gründer og selvstendig næringsdrivende? Vil du bli med på Stormberglaget? Ta kontakt med salgssjef Leif Westgård
på leif@stormberg.no for mer informasjon, eller post en kommentar i kommentarfeltet nedenfor.
Se også bloggposten: Kulden gir varme kasseapparater!
Les mer om: hovedforhandler, stormbergbutikk, gründer, egen butikk, omløpshastighet, db
Si din mening (10)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
11. november 2011
Da jeg spurte bloggleserne om hva slags bloggposter de ønsket mer av fremover, kom det blant annet forslag om å lage YouTube-bloggposter hvor mine kollegaer på forskjellige nivåer i Stormbergorganisasjonen blir presentert.
I dag kan du blant annet møte en av mine dyktige kollegaer i salgsteamet, og den Stormbergeren som førte til at vi valgte å slutte med bedriftsfotball..
Se også bloggposten: Helsefarlig bedriftsidrett?
Les mer om: medarbeider, lager, salg, bedriftsidrett, curling, fotball, skade
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
1. november 2011
Stormbergs produkter selger i større og større mengder over hele landet. Det innebærer flere varer som skal gå gjennom vårt Hovedlager hver eneste dag. For å kunne håndtere den økte varemengden, bygges nå lageret ut.
Den 1. mars neste år overtar vi tilbygget som vi gi oss 60% større lagerareal. Her kan du se byggingen som allerede er i full gang.
Se også bloggposten: Nå skal farten opp!
Les mer om: lager, autostore, vekst, tilbygg, hovedlager
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
14. oktober 2011
Det er stor aktivitet på Stormbergs hovedlager hele året, og spesielt i en travel høstmåned som oktober. Det begynner å bli frostnetter over store deler av landet, og det øker etterspørselen etter funksjonelt sports- og turtøy.
Her kan du bli med meg inn på vårt hovedlager idet Posten og Bring i ferd med å hente nye paller med varer som skal sendes ut til Stormbergs Kunder.
Se også bloggposten: Skal strupe oss
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
11. oktober 2011
I dag tidlig hadde jeg mitt første besøk i Sørlandets nye storstue: Kilden teater- og konserthus. Et imponerende bygg som kommer til å gi mange mennesker betydningsfulle opplevelser i årtier fremover.
Det nye teater- og konserthuset kan være en spennende samarbeidspartner for Stormberg. Kilden tar et aktivt samfunnsansvar og ønsker å bruke kunstneriske resurser for å skape dialog og deltakelse, også fra mennesker som ofte ikke er overforbrukere av teater- og konserthus.
Denne grunntanken har vi i Stormberg sans for, og vi ønsker å vurdere et samarbeid som også kan favne organisasjoner som vi samarbeidet med, for eksempel krisesentre og fengsler.
Her kan du bli med meg på min første tur inn i Kildens Teater- og operasal. Salen var riktignok mørklagt, men den gav likevel et storslått inntrykk.
Her fikk jeg en sniktitt inn i Konsertsalen, kort tid før Kristiansand Symfoniorkester skulle i gang med en øvelse.
Kilden kostet nesten 1,7 milliarder å bygge og åpner offisielt 6. januar 2012.
Se også bloggposten: Sykt om fravær
Les mer om: kilden, inkluderende, deltakelse, krisesentre, fengsler
Si din mening (3)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
30. september 2011
Jeg har blitt oppfordret fra enkelt av de som følger oss i sosiale meder, til å blogge fra Stormberghverdagen på hovedkontoret vårt.
Det å spise sammen er viktig både for samhold og for det sosiale livet på jobb. Derfor har vi i mange år, både i gode og dårlige tider, brukt penger på felles lunch i Stormberg.
Enkel og god mat, og forhåpentligvis også ganske sunn. I dag er det fredag, og da gjør vi et unntak ved at vi setter frem rikelig med sjokolade som dessert. En ekstra god dag på jobb for vi som er litt for glad i det søte:)
Se også bloggposten: Stormbergveteran
Les mer om:
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post