9. juni 2010
Områdene rundt fabrikken så heller støvete og rotete ut. Kjøkkenet var sjabert og spisesalen ville jeg ikke sittet i, og enda mindre spist maten min i. Og arbeiderne på fabrikken ville da heller ikke bruke det selv heller. Fabrikkledelsen skyldte på eiere og dårlig økonomi. Vel har Stormberg vært kunder på fabrikken i en årrekke, men noe diktering av hva og hvordan er selvsagt ikke aktuelt.
Etter flere ulike unnskyldninger og lite syn for de rådende forhold på første besøk forandret det seg til at det kanskje var muligheter for å gjøre enkelte, billige tiltak for å bedre forholdene. Så; på det siste besøket var plassen rundt fabrikken ryddigere, kantinen ryddet bedre, og veggene pusset og klare for maling. Og det på en fabrikk som kun er leid og ikke eid av de som har tatt tak. Det ser og høres kanskje ikke allverdens imponerende ut, vi har nok sett mer revulosjonerende endinger tidligere, og det ser ikke strøkent ut enda, men prosessen i forkant og stoltheten fabrikkledelsen viste for forbedringene gav meg godfølelsen og en god indikator på at tålmodig og kontinuerlig arbeid med etisk handel nytter.
Før: Nå:
Foto: Stormberg AS
Den siste turen til Kina viste glimt av at det nytter å satse på etisk handel. Mens de første besøkene mine på fabrikkene bærer preg av ”turisme”, hilserunde og et forsøk på å svelge alle inntrykkene fra en fremmed kultur og ukjente mennesker så begynner en nå etter flere besøk for alvor å knytte den nødvendige kontakten som må til for å få til noe. Det gjenkjennende nikket, smilet og håndtrykket som kreves for å få samarbeidet og villigheten på gli er i ferd med å komme på plass. Etisk handel er hverken en akademisk turnøvelse eller et komplisert e-postforhold. Det er relasjoner, kunnskap og dialog.
Se også bloggposten: "Gjesteblogger: Jakten på løsninger"
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: kina, etisk handel, cr
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
19. mai 2010
Jeg har nylig returnert fra en tur til Kina og besøk hos flere av våre leverandører. Denne turen gav litt andre kommentarer på blokka sammenlignet med tidligere turer. Det er ting som tyder på at tekstilbransjen i Kina står ved et veiskille som er litt begge deler for oss kunder og forbrukere. Kanskje vi også er i ferd med å nærme oss et veiskille?!
Klær og tekstiler har i lengre tid vært billig i Norge og Vesten. Den billige arbeidskraften i Kina og andre land i Østen har gjort det mulig for oss å kjøpe og forbruke mye klær. Vi tar oss i å forvente veldig lave priser på klær produsert utenfor Europa. Samtidig har arbeiderne i tekstilbransjen i Kina vært en av de lavest lønnede. Det ser det nå ut til at de vil gjøre noe med. Det må vi ta konsekvensen av.
Etter ferien i forbindelse med kinesisk nyttår i februar opplevde enkelte fabrikker å savne opptil 40% av arbeidsstokken de hadde før ferien begynte. Det er passe dramatisk når ordreboka for mange er full. Dette er spesielt gjeldende på fabrikker hvor mange av arbeiderne kommer fra landsbygda og inn mot byene for å jobbe på fabrikkene. Nye betingelser i landbruket, svake lønninger i tekstilbransjen og ettbarnspolitikken kan være noen av årsakene til at arbeiderne ikke ønsker å komme tilbake.
Foto: Stormberg AS
Når en familie ikke får mer en ett barn å forsørge med et landbruk som har fått gunstigere betingelser i senere tid så er 60 timers uke bak en relativt dårlig symaskin ikke like attraktivt. Fabrikker som har hatt en stor andel unge ansatte fra landsbygda sier at de unge nå vil reise mer rundt og oppleve Kina. Det finansierer de ved å jobbe rundt på ulike fabrikker. Gjennomtrekken er dermed sikret.
Det tvinger seg fram en bedring i lønn- og velferdsordninger for å gjøre tekstilfabrikkene mer attraktive. Det tvinger fram høyere priser hos oss i Stormberg og andre som handler med Kina. Og til slutt og rest må alle vi som handler klær produsert i Kina finne oss i at de kinesiske arbeiderne vil nærme seg vårt lønnsnivå bittelittegrann og betale en høyere pris for jakka og fleecegenseren. Samtidig står Stormbergs visjon dønn fast; Turglede til alle!
Se også bloggposten: "Nå vil vi opp og fram"
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: kina, etisk handel, cr, finanskrise
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
23. mars 2010
Flere og flere kinesere ser nå ut til å kreve en større del av kaka. De vil opp og fram, og ikke lenger jobbe i jobber som ikke betaler nok for den arbeidskraften de kan tilby. Det høres helt opp til steinrøysa her nord. Prisene går opp samtidig som leveringsdyktigheten er mer ustabil. Det gir også utfordringer i forhold til å vedlikeholde riktig etisk handel i en bransje med sylskarp konkurranse.
Vi får meldinger om at noen steder har en tredel av arbeidsstokken ikke kommet tilbake på jobb etter endt ferie i forbindelse med kinesisk nyttårsferie. Det er mye og mange mennesker som forårsaker en akutt mangel på arbeidskraft mange steder. Dette reflekterer bare det som har vært ventet en stund; et større krav om økt levestandard. På tross av de utfordringene dette medfører for blant annet oss i Stormberg, så hilser vi utviklingen og lønnsøkningen velkommen og tar det som et positivt tegn i arbeidet med etisk handel.
"Empty chairs 7" av Bjørn Giesenbauer. Tilgj. under C.C. License 2,0.
Fabrikkportene er noen steder tapetsert med jobbtilbud. Den akutte mangelen på arbeidskraft vil naturligvis føre til økte kostnader på arbeidskraft. Noen mener dette kan løses ved hjelp av mer teknologi og økt konkurransekraft. Andre mener minstelønna må opp for å løse situasjonen. ”Ja takk, begge deler” har vel sjelden passet bedre. Teknologien trenger seg mer og mer på, og nå ser det ut til at lønna må opp for å unngå en skikkelig nød i de mest lavtlønte bransjene.
Det kan altså se ut til at det går mot nye tider for både oss og fabrikkene i Kina. Fremmedarbeiderne fra landsbygda som har spilt en så viktig rolle for flere bransjer vil ikke lenger reise lenger enn langt for å jobbe for lønninger som ikke møter et levelønnskrav. I tillegg til en utvikling på teknologi og lønn må kanskje fabrikkene se på lokasjoner og muligheter for etablering i mer rurale strøk. Her i Stormberg vil vi uansett merke endringer på både godt og vondt, som følge av den menige kinesers krav om å nærme seg vår levestandard. Og våre og andres kunder vil på et eller annet tidspunkt få kjenne at det er noen andre som også vil ha en bit av velferdskaka.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: kina, etisk handel, arbeidskraft
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
26. januar 2010
Den som er ekstra stor må være ekstra snill. Stormberg blir større og større år for år. Heldigvis. Det betyr at Stormberg på noen områder må vise litt ekstra hensyn. Samtidig må en innse at også Stormberg er en relativt liten bedrift i andre sammenhenger. Det er en utfordring når en skal ivareta en etisk riktig handel og få med våre leverandører å utvikle dette.
For å ta mest mulig hensyn til leverandører og arbeidere i Kina har vi nå innført interne retningslinjer for hvor stor del av produksjonen Stormberg skal ha hos en leverandør. Vi ønsker hverken å ha en for stor, eller en for liten del av den totale produksjonen hos noen av våre leverandører. Slik håper vi at både Stormberg og våre leverandører skal bli mindre sårbare.
Vi ønsker ikke å ha mer enn 65 % av den totale produksjonskapasiteten. Dette gjør vi for ikke å gjøre fabrikken for sårbare for eventuelle endringer. Vi har erfart at leverandører veldig sjelden sier nei til en ordre. Hvis det samtidig er en fabrikk med relativt liten kapasitet som stadig leverer kvalitet kan andelen Stormberg-ordrer utgjøre så mye at sårbarheten blir stor ved en eventuell kansellering eller lignende. Det ønsker vi ikke.
Bilde fra Ninghai Lixing Knitwear
Nedover ønsker vi ikke å samarbeide med fabrikker hvor vi har mye under 10 % av den totale produksjonskapasiteten. Vi tror at Stormberg har noe å tilføre mange fabrikker i Kina. Det være seg arbeidsforhold, arbeiderrettigheter, menneskerettigheter og annet. Samtidig har vi mye å lære av våre leverandører. Ved å være en kunde med en viss størrelse vil ha lettere for å ha en god dialog på dette.
Dette er retningslinjer som er lagt inn i vår interne ”Code of Conduct” for hvordan vi skal strebe etter en mer etisk handel. Vi er der ikke enda, og har en utfordring i å følge med på dette, men målsetningen er nå satt som vi kan jobbe etter. Har andre erfaringer på dette så hører jeg gjerne fra dere!
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, rettigheter
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
15. januar 2010
Nå er det jo slik at en skal høre en god del før ørene faller av. Likevel hender det vel for noen og enhver at en holder litt ekstra godt for ørene iblant, bare sånn for sikkerhets skyld. Om få dager runder jeg mitt første år som CR Ansvarlig her i Stormberg. Som ny og grønn på en arbeidsplass har jeg både delt ut og tatt i mot litt av hvert som har gitt ørene utfordringer med å holde seg på plass.
For faglig sett har jeg en noe annerledes bakgrunn enn mine kolleger. Uteksaminert innen utviklingsledelse, og arbeidserfaringer fra bistandsarbeid i Bangladesh og Kenya er på mange måter ganske ulikt fra å jobbe i en kommersiell bedrift som Stormberg. Ved første øyekast kan forskjellen virke himmelvid, men når det kommer til stykket så er fellesnevnere mange likevel.
Listen to me... by keela84. Tilgjengelig under CC License 2.0.
Når jeg presenterer meg som CR Ansvarlig i Stormberg er det mange som antar at jeg er en ansatt i H.R. avdelingen med litt ekstra varierte arbeidsoppgaver. Sjokk nummer én kommer når jeg sier at jeg, i en såpass liten bedrift, stort sett jobber kun med samfunnsansvar. Sjokk nummer to kommer når jeg sier at jeg ikke har markeds- og/eller kommunikasjonsbakgrunn. ”Er du en sånn ”utvikler”?” Da henger ørene ofte såpass løst at det pleier å være greit å berolige med at jeg tross alt har noen vekttall i markedsføring fra 2001.
Hvordan man gjør verden til et litt bedre sted og hvordan man definerer verdibegrep som bærekraftig og inkluderende varierer fra hvor jeg kom fra, og her til Stormberg. Balansegangen mellom det kommersielle og det bærekraftige er levende. Det må den være. Stormberg legger ikke skjul på at det skal betales en rettferdig pris på varen som produseres i Kina. Samtidig er det like klart at prisen skal være lav nok til at varen kan selges med nok overskudd her i Norge til å gi meg lønn. Med så mange dyktige og oppegående kolleger er dette et tema for dragkamp. Da skjer det fra tid til annen at diverse ører blir belastet med mindre bærekraftige forslag fra både undertegnede og andre.
Som en sånn ”utvikler” kan det være vanskelig, men nyttig å ha en slik bakgrunn i Stormberg. Og det kan nok være både vanskelig og nyttig for organisasjonen Stormberg å ha en sånn ”utvikler” i sine rekker. Men med en felles visjon om å gjøre verden til et litt bedre sted så er det ikke helt utrolig om dette er en vinn-vinn kombinasjon.
Det kan nok uansett være en god ide for noen og enhver å ta godt vare på ørene sine også i tiden fremover. For forslag av ymse slag kommer det nok ikke til å stå på. Det ligger i Stormbergs DNAJ
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om:
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
8. januar 2010
Flere virksomheter sier at deres mangel på etisk handel og samfunnsansvar skyldes at det er så vanskelig å komme i gang og vite hvor en skal begynne. Denne unnskyldningen forsvant med etableringen av Initiativ for Etisk Handel (IEH). Enten virksomheten er nystartet eller har vært ute noen vinterdager før så er IEH et bra sted å begynne.
Stormberg har vært medlem i IEH siden 2002. Det var før Stormberg ble store, tyngre og viden kjente, men fire år etter at bedriften så dagens lys. Situasjonen var den samme for Stormberg som nok mange andre også opplever; vi ønsker å gjøre noe konkret, vi hadde hatt fokus på forbedringer hos våre produsenter siden vi startet, men visste ikke helt hvilke verktøy vi skulle bruke for å komme videre. Medlemskapet i IEH ble på flere måter startskuddet for det systematiske arbeidet med etisk handel.
Stormberg var den første sports- og tekstilmerkevaren som ble tatt opp som medlem i IEH. Samtidig som det blir litt nybrottsarbeid så har det likevel hele tiden vært litt av hvert å hente i kompetansen IEH sitter på. Kurs og håndbøker i etisk handel gir en nyttig innføring. Tilgang på maler og eksempler på rutiner og rapporter er andre verktøy som hjelper enhver virksomhet å komme i gang med ABC i etisk handel.
Samarbeidet med IEH er preget av samarbeid og gjensidig forpliktelse. Samtidig som vi får tilgang til mye faglig kompetanse og verktøy så er Stormberg også med å spille IEH bedre gjennom erfaringer, rapporter og andre innspill som bringer arbeidet med etisk handel videre. Hvis vi ikke følger opp de forpliktelsene vi har gjennom medlemskapet så risikerer vi å bli sparket ut. Et IEH medlemskap er ikke bare staffasje, men et forpliktende og nyttig samarbeid for å nå vår målsetning om å gjøre verden til et litt bedre sted.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, ieh, samfunnsansvar
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
4. januar 2010
Vi her i Stormberg har i årevis prøvd å få stadig større gjennomslag for en etisk riktig handel hos våre leverandører i Kina. Noen steg videre har vi kommet, men en kan av og til bli noe frustrert over mangel på engasjement og forståelse for etisk handel og samfunnsansvar hos våre venner i Øst. Men så var det problemstillingen med å se flisen i sin brors øye, og ikke bjelken i sitt eget.
Her i Norge setter vi oss fort opp på vår høye hest og proklamerer at vi har patent på både etikk og samfunnsansvar. Det må vi slutte med. Forskning viser nemlig at holdningene til samfunnsansvar hos norske bedriftsledere ikke er særlig bedre enn hos kinesiske bedriftsledere. Medarbeidernes ve og vel er ofte ikke høyere på agendaen her på berget enn på tekstilbedrifter i Kina.
Bildet er fra Kalida Clothing Factory i Ningbo.
Mens norske bedriftsledere la mer vekt på menneskerettigheter enn sine kinesiske kolleger ifølge en forskningsrapporten fra UiS, så var de kinesiske mer bevisste på samfunnsansvar som satsingsområde. Interessant er det at det å begrense miljøskader faktisk er noe både norske og kinesiske er enige om er viktig. Etisk handel og samfunnsansvar blir nok definert litt forkskjellig av og til, men engasjementet er der.
Etter at jeg har jobbet med etisk handel i snart ett år her i Stormberg har jeg sett at mye av forbedringspotesialet i dette arbeidet ligger i egen organisasjon og hvordan vi gjør saker og ting. Nå tror jeg absolutt at vi i Norge har noe å lære våre kinesiske samarbeidspartnere, men når verdens eldste eksisterende sivilisasjon sier og gjør noe så kan det være lurt å lytte og se, og i mange tilfeller, også lære.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, samfunnsansvar, etikk
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
12. november 2009
Det produseres for mye kaffe i verden. Derfor er den fryktelig billig. Derfor har noen funnet på at de frivillig skal betale mer for kaffen, for at den slik skal bli mer rettferdig. Blir den egentlig det?
Forestill deg at elleve søramerikanske servitører, utstyrt med hver sin kaffekopp, hver eneste dag skal servere ti europeiske kaffegjester. Ettersom tilbudet er større enn etterspørselen, er det en forrykende konkurranse mellom de elleve servitørene om å skaffe seg en av gjestene hver dag. Prisene drives nedover, men hver dag er det likevel en av elleve som taper.
Tre av kaffegjestene synes synd på servitørene. Hver for seg bestemmer de seg derfor for at de skal gjøre en fast avtale med hver sin servitør. De bestemmer seg for å betale sin servitør 10% mer enn de tidligere gjorde. De tre servitørene er selvsagt veldig glade for den nye ordningen.
Regneoppgave: Hvordan er situasjonen for de åtte gjenværende servitørene blitt påvirket av disse avtalene?
Det hører i høyeste grad med til denne lille historien at flere av servitørene egentlig godt kunne tenke seg å servere et rundstykke med ost i stedet for kaffe, men dessverre. Det går ikke. Noen har bestemt at bare nordamerikanske og europeiske servitører kan servere rundstykker med ost.
Hvis du fortsatt lurer på hvorfor fattige bønder i Afrika, Asia og Sør-Amerika overproduserer kaffe, te, narkotika, sukker, tobakk og bananer - så er det altså først og fremst fordi vi i den vestlige verden har et fiffig handelsregime som effektivt forhindrer fattige bønder i fattige land fra å satse på noe mer fornuftig. "Rettferdig kaffe" kan være vel og bra for de som nyter godt av det - men hele tenkningen rundt slike handelsløsninger tilslører hva som er det egentlige problemet: Tollbarrierer og ufri konkurranse.
Fredrik Mellem, leder Oslo Arbeidersamfunn og aktiv blogger.
Les mer om: etisk handel
Si din mening (17)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
3. november 2009
Jeg er av natur ganske nysgjerrig på mye av det som omgir meg i hverdagen. Mennesker, ting, tanker og ideer som en kommer borti i ulike situasjoner. Og enten jeg liker det eller ikke så foretrekker jeg å vite litt om bakgrunnen og er nok ganske flink til å kategorisere og sette både mennesker og ting litt i bås. Det er nok ikke særlig fornuftig eller politisk korrekt i alle tilfeller, men kan også ha en positiv effekt.
Eksempelvis betyr det en forskjell om melka jeg kjøper i dagligvaren kommer fra et økologisk gårdsbruk på hedemarken eller en farm i Tsjernobyl. Litt satt på spissen, men informasjonen vil jeg ha tilgjengelig når jeg kjøper melka mi. For åpenheten rundt dette er det slettes ikke alle produsenter som er interessert i å gi meg. Det være seg klær, sjokolade, kaviar eller telefonsupport.
Foto: flickr.com
Enten du har et bevisst forhold til varene du kjøper eller ikke så det et prinsipielt viktig poeng at informasjonen om opprinnelsen til produktet skal være tilgjengelig i tilfelle du bryr deg. Enten det er miljømessige, etiske, eller andre aspekter som betyr noe for deg og valg av produkt så bør det ikke være nødvendig å måtte stå i telefonkø for å få informasjon om opprinnelse.
I tillegg til at dette er en prinsipielt viktig sak så mener jeg at åpenhet rundt dette med opprinnelse og produksjon av produkter er særdeles viktig for å bedre eksempelvis arbeidsforhold. Argumentet med at åpenheten rundt fabrikker og opprinnelse er konkurransemessig uheldig blir, etter min mening, slått i hjel av ansvaret vi som produsenter har for produktet fra arbeideren i Kina til kunden i Alta. Åpenhet hele veien. Hvor kommer du fra?
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: etisk handel, åpenhet
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
1. oktober 2009
Hvordan er tilstanden hos arbeidere i et land som er verdensmestere i dødsstraff, holder en 72. plass på verdens korrupsjonsliste og stadig kjenner gufset av formann Maos brutale styre? Forventningene burde ikke være skyhøye når en drar på en besøksrunde hos et utvalg av fabrikker og leverandører.
Jeg er nå vel tilbake etter en rekke fabrikkbesøk på sørøstkysten av Kina og inntrykkene fra fabrikkene sitter enda frisk i minnet. Som jeg har nevnt tidligere så er det flere ting å sette fingeren på, men helhetsinntrykket av fabrikkene er positivt. Fabrikkene har ulik størrelse og karakter, men har også en del fellestrekk som viser at de ikke reflekterer de grelle bildet mange av oss har av arbeidsforholdene i Kina.
Stemningen er hektisk, men stort sett positiv. Ofte spilles det musikk over høytaleranlegget mens symaskinene går på full pedal og de ler litt av den høye hvite mann som er innom for å se. Det klippes, sys, trykkes og pakkes i et imponerende tempo. Temperaturen er i overkant høy for en nordboer noen breddegrader syd for sitt rette element. Vifter og airconditionen jobber på spreng for å gjøre det så komfortabelt som mulig for de som sitter og syr.
Jeg har generelt stor tro på førsteinntrykk. I møte med fabrikkene, de som driver og de som syr og sjauer har disse i hovedsak vært gode. Ved de få tilfellene hvor førsteinntrykket har vært under pari så har det da også endt med at vi har gått i dialog med ledelsen for forbedringer. I tillegg kommer det generelle påtrykket på etisk handel og gode arbeidsforhold. Flere og flere ser at dette vises på bunnlinjen. Uten skikkelig betaling og behandling beholder de ikke habil arbeidskraft. Kvaliteten på produkt og levering blir deretter og kunder forsvinner. God etikk er i ferd med å bli god butikk.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: etisk handel, kina
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
22. september 2009
I skrivende stund befinner jeg meg i Kina. Sammen med en kollega prøver vi å finne løsninger. Å handle med Kina innebærer en rekke utfordringer på både kinesisk og norsk side. Det er utfordringer med kultur, kommunikasjon, etikk, miljø, smak, behag og en hel del saker og ting jeg fortsatt prøver å få hodet rundt. Noen svar har vi fått, og nye spørsmål har oppstått.
Reisen startet i Shanghai og skal etter planen ende i Guangzhou før jeg setter kursen hjemover igjen. Målet med reisen er å møte med leverandører, agenter, og fabrikker som jobber for Stormberg og prøve å finne løsninger på utfordringer i samarbeidet vårt. Som CR Ansvarlig blir det et spesielt fokus på etiske og miljømessige utfordringer. Noen vil kanskje kalle det inspeksjon, men det er i realiteten en jakt etter løsninger.
Joda, man trenger ikke vekttall i HMS for å se at det mangler ett og annet av skilting og førstehjelpsutstyr i noen av fabrikklokalene. Og fagorganiseringen er jo sterkt begrenset i Midtens Rike og så videre. Men totalt sett er de besøkte fabrikkene betydelige bedre enn det bildet som ofte blir tegnet av uverdige forhold i lavkostland. Og ganske mange av de utfordringene som ligger der kan påvirkes av oss; kunden i høykostland.
Ingen av fabrikkene oppfyller Stormbergs etiske retningslinjer hundre prosent. Grunnene til det er mange, men uvitenhet er ofte et nøkkelord. Løsningen ligger derfor i mange tilfeller i kommunikasjon og vilje til endring. Kan Stormberg endre sine innkjøpsrutiner for å skape mer forutsigbarhet? Hva kan fabrikken gjøre for å gjøre kantineforholdene for de ansatte mer trivelige?
Det er utrolig spennende å høre leverandørens perspektiv på saker vi sliter med og oppdager på besøkene. Selv om Stormberg er en liten kunde i den store sammenhengen så er det hyggelig å registrere at vi nyter respekt og blir lyttet til på grunn at vårt fokus på aspekter som går utover profitt og design. Og nettopp fokus på disse problemstillingene er nok hovedoverskriften på løsningene som er funnet. Tror fortsatt vi kan gjøre verden litt bedre!
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: kina, etisk handel
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
16. september 2009
Barnearbeid bli ofte trukket fram som kroneksempelet på dårlig etikk i handel og arbeidsliv. Triste og groteske dokumentarer har vært med å tegne et veldig grelt bilde av barn i arbeid. Dette skal vi ta på alvor og bekjempe med nebb og klør, men det må gjøres med klokskap slik at barna ikke får det verre.
Hvor mange barn som arbeider er usikkert, men over 200 millioner barn verden over arbeider så mye at det går utover lek, skolegang og helse. De defineres helt korrekt som barnearbeidere. De fleste av disse befinner seg i Asia. Dette til tross for flere klare avtaler og konvensjoner som forbyr dette.
Foto:@flickr.com
Oljefondet har den siste tiden vært i vinden på grunn av sine investeringer i noe tvilsomme selskaper. Og de er ikke alene. Sportsbransjen er også i søkelyset etter at Fremtiden i våre hender påpekte at store deler av den norske sportsbransjen ikke har god nok kontroll over arbeidsvilkårene hos sine leverandører. Slikt får konsekvenser, og det skulle bare mangle. En kampanje har vært satt i gang for å mobilisere forbrukere til å ta del i kampen mot barnearbeid. Dette engasjementet er veldig positivt og bidrar til å sette fokus på en uverdig situasjon for millioner av barn.
Stormberg har siden starten i 1998 vært opptatt av barnearbeid og har laget retningslinjer for å forhindre dette. Vi stiller strenge krav til fabrikkene om hvordan forholdene skal være. Vi har systematisk kontrollert fabrikkene, både gjennom anmeldte inspeksjoner vi selv har foretatt og gjennom uanmeldte inspeksjoner fra eksterne kontrollører. Så langt har vi ikke avdekket barnearbeid ved de fabrikkene vi samarbeider med.
Det er helt åpenbart at det finnes kulturelle forskjeller og at vi ikke uten videre skal fordømme. I mange land utfører barn noen lønnede arbeidsoppgaver for å bidra til å forsørge familien. Dette er selvfølgelig ikke en ønskelig situasjon, men det er en realitet for mange fattige familier. Også i Kina, hvor Stormberg har all sin produksjon. Det er likevel grunn til å understreke at FN og ILOs konvensjoner mot barnearbeid ikke er kulturelt betinget og at de derfor også er blant verdenssamfunnets mest ratifiserte.
Skulle vi avdekke barnearbeid hos noen av fabrikkene, vil vi i samarbeid med fabrikken få til en utfasing av barnearbeidet fremfor umiddelbart å avvikle samarbeidet med den aktuelle fabrikken. Konsekvensene av en forhastet avvikling med det resultat at barnet "settes på gata" og overlates til seg selv, kan være det verste som kan skje barnet.
En utfasing av barnearbeid vil innebære at den aktuelle fabrikken avstår fra å ansette flere barn under 15 år, samtidig som barna som har vært i arbeid får tilbud om skolegang i kombinasjon med økonomisk bistand så lenge de er i skolepliktig alder.
Les mer om:
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. september 2009
Med mindre betydningen av begrepet etikk har endret seg siste uken, så er Kristin Halvorsen på stadig tynnere is i sin vurdering av Oljefondets investeringer i oljesandprosjekter i Canada. Hvis etikk er retningslinjer på hva som er rett og galt, så er det en kortslutning i Halvorsens argumentasjon.
Kristin Halvorsen og SV har hatt en troverdighet i miljø- og klimapolitikken. Det har vært et av partiets viktigste saker, og jeg har ofte vært imponert over kampen partiet har ført for klimaet. Det er imidlertid klart uheldig at SVs fremste talskvinne synes å godta at fellesskapets penger, Oljefondet, skal kunne investere i miljøfiendtlige prosjekter. Det svekker SVs miljøtroverdighet. Kanskje miljøbevisst norsk ungdom har merket seg dette, og at miljøtroverdigheten er noe av årsaken til SVs tilbakegang i skolevalgene?
StatoilHydro blir pålagt å trekke seg ut av de sterkt miljøfiendtlige oljesandprosjektene i Canada fordi det ikke er forenelig med Norges krav til etisk riktig handel. Samtidig velger Finansminister Kristin Halvorsen å ikke instruere om at vårt felles pensjonsfond, Oljefondet, skal avstå fra å investerer i slike prosjekter. Den etikken som skal gjelde private selskaper ser altså ikke ut til å gjelde Statens gjøren og laden.
Foto: flickr.com
Det har i den senere tid kommer frem stadig mer fakta om skadevirkningene knyttet til utvinning av olje fra oljeholdig sand. At det er en særdeles energikrevende måte å utvinne olje på er et annet negativt aspekt. Dette er med andre ord prosjekter som påfører store skader på både klima og miljø, både på kort og på lang sikt. Klimakrise eller ikke, så er det vel neppe noen omstendigheter som kan rettferdiggjøre slike inngrep.
Sett i lys av de siste valgkamputspill, høylytte klimaløfter og spørsmål om regjeringens troverdighet i klimapolitikken, så blir denne dobbeltmoralen en tankevekker å ta med seg inn i sluttspurten av valgkampen.
Det offentlige burde være selve lokomotivet for klima og etisk handel, og vise vei for privat sektor. I denne saken synes det å være motsatt. Dessverre.
Les mer om:
Si din mening (5)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
2. september 2009
Det blir daglig skrevet mange spaltemeter om klimautfordringen og prognoser for hvilke konsekvenser vi nordboere kan vente oss ved ulike scenarioer. Men de mest sårbare for en klimakrise er de menneskene i verden som allerede har det tøffest og som har minst ressurser å sette inn for å demme opp for klimaendringer.
Det lever i dag cirka 1,4 milliarder mennesker på jorden som har 1,25 US dollar eller mindre om dagen å leve for. 70-80% av disse bor på landsbygda og er i stor grad avhengig av jordbruk. Noen steder i verden vil konsekvensene av en klimaendring være, i utgangspunktet, positive mens de andre steder vil være sterkt negative. Uansett retning så vil en endring i klimaet kreve en tilpasning for mennesker med knappe ressurser.
Foto: flickr.com
Kombinasjonen av svak økonomi og stor avhengighet av jordbruk vil føre til at verdens fattige sannsynligvis vil få smake klimaendringene i mye større grad enn i den vestlige verden. Det forplikter blant annet oss i Norge til å ta et skikkelig løft på bistand og handel med Afrika og utsatte land i Asia for å demme opp for ytterligere elendighet i en verdensdel preget av stor fattigdom. I disse tider er det fristende å skyve finanskrisen foran seg som argument mot økt bistand, men dette kan fort være å gjøre seg selv en bjørnetjeneste. Årets valg kan være første steg for å løfte flere ut av ekstrem fattigdom og begrense konsekvensene av klimaendringene.
Det er sagt at: ”Wars of nations are fought to change maps. But wars of poverty are fought to map change”. Klimaendringene vil forandre kartet i større eller mindre grad. Klimautfordringen og kampen mot fattigdom må derfor sees i sammenheng for å begrense de menneskelige lidelsene. Selv om Stormberg er en liten aktør i den store sammenhengen ser vi det som vår oppgave å gjøre verden til et litt bedre sted. En styrking av de vanskeligst stilte i verden vil være en god investering på både kort og lang sikt. For fattig og rik. Og handel er en av de viktigste verktøyene i en slik styrking.
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: klimaendringer, klimakrisen, fattigdom, handel
Si din mening (10)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
13. juli 2009
Gro Harlem Brundtland har sagt at ”Alt henger sammen med alt”. Alle teoriene om finanskrisens årsaker viser at dette også gjelder for denne krisen. Og nå bekrefter finanskrisens konsekvenser igjen at vi lever i en sammensatt og kompleks global landsby.
Det kommunistiske Kina prøver etter beste evne å holde konsekvensene i sjakk og resten av verden utenfor. Opptøyene i Xinjiang er et utslag av sosial uro som følge av forskjellsbehandling og lite fordelaktig fordeling av ressurser mellom kinesiske folkegrupper. De demokratiske mangler som den eventyrlige økonomiske veksten til nå i stor grad har greid å kompensere for, er i ferd med å komme til overflaten.
Tekstilindustrien som en arbeidsintensiv industri, merker i stor grad konsekvensene av finanskrisen. Nylig hadde Stormberg besøk av representanter fra en av våre Kina produsenter. De antok at nærmere 20 % av tekstilfabrikkene i den provinsen de holder til i, Jiangsu, hadde gått konkurs som følge av finanskrisen. Mens arbeidsledigheten totalt i urbane områder nærmer seg 5 %, er den på landsbygda nærmere 20 %.
Arbeidsledighet er et onde i seg selv og gir seg mange utslag. Sammen med regionale forskjeller og gamle konflikter som lurer under overflaten, kan dette bli en eksplosiv miks å håndtere for kinesiske myndigheter.
Et ettpartisystem vil aldri bli stabilt siden det mangler legitimitet, men den kinesiske regjeringen har lang erfaring med å slå ned, kontrollere og isolere konflikter internt.
Kanskje finanskrisens forlengede arm i en stadig mer globalisert verden kan være det som skal til for å åpne Kina?
---
Se også bloggposten "Kostbare opptøyer i Kina", og debatten den har skapt.
Les mer om: finanskrisen, arbeidsledighet, kina
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
7. juli 2009
Opptøyene i den nordvestlige provinsen Xinjiang koster dyrt. Hvor mange mennesker som har betalt med livet er usikkert, men noe i nærheten av 200 er sannsynligvis ikke overdrevet. Over 1000 personer er skadet i møtet med opprørspolitiet.
Kommunikasjonslinjene med omverden blir sabotert etter beste evne av kinesiske myndigheter og gjør det vanskelig å få et reelt bilde av situasjonen.
Minoritetsbefolkningen i Kina, uigurene, har i lang tid følt seg undertrykt av majoritetsbefolkningen, han-kineserne. Mange uigurer har blitt arrestert, og grepet fra myndighetenes side har generelt blitt strammere siden opptøyene i forbindelse med Tibet i fjor. Beskyldninger om terrorisme og separatisme er grunnlaget for de sterke virkemidlene for å slå ned opptøyene.
Stormberg har siden 2002 samarbeidet med SOS barnebyer og hatt et delfinansieringsansvar for deres barneby i Urumqui, som ligger i den provinsen hvor det nå er opptøyer.
Vi følger derfor utviklingen tett og er bekymret for situasjonen til de rundt 130 barna som bor der. Vi har tatt kontakt med SOS barnebyer for å få en statusrapport, men det har foreløpig ikke lyktes å få noe informasjon fra barnebyen.
Urolighetene som nå pågår i norvest Kina viser at den kinesiske mangelen på demokrati, respekt for menneskerettigheter og siste periodes mangel på sunn økonomisk vekst, kan gi katastrofale følger.
Jeg skrev tidligere i år på denne bloggen: Klarer ikke verdenssamfunnet raskt å bidra til en sunn økonomisk vekst i Kina, er faren for sosial opprør faretruende nær. Det vil ramme oss alle.
Vi er nå meget urolige for situasjonen. Vil opptøyene spre seg til andre deler av Kina, og hvor mange flere mennesker vil bli drept og skadet?
Kommunikasjonens og globaliseringens makt og påvirkningsevne blir bekjempet etter beste evne fra kinesisk side, men stadig lykkes mennesker med å få ut viktig informasjon via Twitter, Facebook, telekom og andre medier.
Les mer om: kina, opptøyer, xinjiang, sos barnebyer
Si din mening (14)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
20. juni 2009
Det er ikke alltid like lett å være snill. Noen ganger mangler viljen, og andre ganger mangler evnen til å gjøre noe bra for våre medmennesker.
Som verdens rikeste land har vi et ansvar for å dele og hjelpe de som ikke har det like bra som oss. Også vi i Stormberg prøver å ta vår del av ansvaret for å gjøre verden til et litt bedre sted å bo.
Å samle sammen og gi bort penger, klær, saker og ting til andre mennesker blir ofte oppfattet som snilt. Men er det nødvendigvis etisk riktig og bærekraftig? Historien er dessverre full av eksempler på at gode intensjoner har vist seg å være bjørnetjenester for mottakerne av ”hjelpen”. Kriminalitet, svarte markeder, bistandsavhengighet er ikke ukjente fenomener i bistandshistorien. Her må vi passe på at vi ivaretar bærekraftigheten og ikke bare bøter på egen dårlig samvittighet.
Stormberg har bl.a. valgt å gi bort brukte klær du leverer til pant hos oss for gjenbruk i tidligere østblokk-land. Det skjer gjennom organisasjoner med god lokal forankring og gode systemer for å unngå svarte markeder og avhengighet. I tillegg mener Naturvernforbundet at gjenbruk er den miljømessig mest bærekraftige måten å håndtere brukte klær på. Dette er veldig viktig for oss for å ivareta bærekraften i det vi driver med.
Fulltidsjulenisser bør være obs på vikarierende motiver for virksomheten sin.
Men selv om det ikke alltid er lett å være snill, så kan vi forsøke å gjøre vårt for å hjelpe mennesker som han en vanskelig livssituasjon.
For husk; det blir aldri for mye av det gode!
http://www.flickr.com/photos/pagedooley/3124443099/sizes/l/
Hilsen
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: gjenbruk, samfunnansvar, bærekraftig
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
16. juni 2009
Nå har Nærings- og Handelsminister Sylvia Brustad sitt Strategiske råd for små og mellomstore bedrifter avholdt sitt første møte.
Takk for alle nyttige kommentarer jeg har fått fra dere lesere på bloggposten; Hva er viktig for små og mellomstore bedrifter. Noen av de saksområdene dere tok opp i kommentarfeltet, formidlet jeg videre i rådsmøtet.
Arbeidet i rådet har nettopp kommet i gang, så kommentarer og innspill mottas fortsatt med stor takk.
Jeg skal ikke gå ut med hvilke saker statsråden eller de øvrige rådsmedlemmene var opptatt av på møtet, men de sakene jeg tok opp vil jeg omtale på bloggen.
Jeg kommer i egen bloggpost inn på de 4 hovedsakene jeg tok opp på første møte i rådet, men her har du først en liten stemningsrapport tatt opp en times tid etter første rådsmøte.
Les mer om: strategisk råd
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
6. juni 2009
Bomull er et naturprodukt, og dermed oppfatter mange bomull som et miljøvennlig stoff. Det er det dessverre ikke.
Både bomull dyrket på tradisjonelt vis og økologisk dyrket bomull, har mange uheldige miljømessige sider ved seg.
Stormberg jobber aktivt for å redusere forbruket av bomull, og her kan du høre om noen av de endringene vi gjør i denne forbindelse.
I en tidligere bloggpost, kan du lese mer om egenskapene bambus har.
Les mer om: bambus, etisk handel, klima
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
3. juni 2009
Først kom nytt lovverk, så kom OL, så kom finanskrisen, så kom den etiske nedturen. 2008 kunne blitt året hvor menneskerettighetene og etisk handel kunne fått sin renessanse i Kina, men det ble i stedet fanget i store, tomme løfter.
Den nye og sterke satsingen på arbeiderens rettigheter taper i kampen mot finanskrisen. Under mitt besøk hos flere leverandører i Kina i mars ble den nye lovgivningen mer sett på som en ekstra kostnad enn et velfungerende styringsinstrument.
Den økende arbeidsledigheten ser ut til å ha gitt styresmaktene i Kina noe i nærheten av panikk. Det er uttrykt at det er ”ulovlig” å gi ansatte sparken og det er gitt stort rom for kreative løsninger for å beholde og sysselsette arbeidere. Les: ”vi ser igjennom fingrene på lovverk, menneskerettigheter og etisk handel så lenge du ikke sparker ansatte”.
Intensjonen om å beholde ansatte er for så vidt god, men ikke til denne prisen. Vi kan, og vil ikke godta en neglisjering av etisk handel hos våre leverandører. Inspeksjoner, strengere Codes of Conduct og tettere oppfølging av våre leverandører er noen av våre svar på utviklingen.
Hilsen
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig Stormberg
Les mer om: finanskrisen, etisk handel, menneskerettigheter
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
16. mai 2009
Norske selskaper hemmeligholder hvor de produserer varene sine i lavkostland. Den offisielle begrunnelsen som gis er at offentliggjøring av hvilke fabrikker de bruker vil være å gi tilgang til konkurransesensitiv informasjon.
Stormberg har siden starten i 1998 vært åpen om hvor vi har produksjon, og vi har som første norske sports- og tekstilmerkevare i flere år hatt våre komplette fabrikklister liggende ute på våre hjemmesider. I denne videobloggen kan du høre om åpenheten har vært konkurransemessig uheldig for oss.
Hva er den egentlige grunnen til at norske og andre vestlige selskaper ikke uoppfordret opplyser om hvor de har sin produksjon i lavkostland? Og hvorfor hemmeligholdes ikke fabrikker som ligger i Norge eller Skandinavia...?
Les mer om: videoblogg, hemmelighold
Si din mening (3)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
15. mai 2009
Sist lørdag var det duket for Handelens dag. Neida, ikke den vanlige med endeløse køer og tilgang til slåsskamper mellom butikkhyllene. Men derimot World Fair Trade Day. Den rettferdige handelens dag.
Noe så enkelt som å kjøpe en banan eller en t-skjorte har konsekvenser utover det å bli mett og føle seg bra. Du kan vise at du bryr deg.
Fattigdom, klimaforandringer og finanskrise er alle resultater av valg mennesker har tatt. Også produkter vi velger å kjøpe og butikkene vi velger å handle i, er valg som betyr noe. Enten vi vil eller ikke så er valgene våre viktige og utgjør en forskjell for de som står bak produktene vi velger å kjøpe. Hvor langt kan og vil vi da strekke oss for å bekjempe fattigdom, klimakrise, finanskrise og urettferdighet?
Ved å feks velge butikkkjeder og merkevarer som er klimanøytraliserte eller som fokuserer på Etisk Handel, så gir man et viktig signal til de kjeder og merkevarer som ikke er opptatt av dette.
World Fair Trade Day 09 ønsker å settes fokus på rettferdig handel som en løsning og ikke bare et tema. Det er snakk om en rettferdig dag og et etisk forbruk.
Annie Lennox er en av mange kjendiser som går i front for World Fair Trade day. Her kan du se hennes appell:
Les mer om: etisk handel
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
14. mai 2009
Når diskusjonen om etisk handel går høyt og lavt er det ofte arbeidstakerorganisasjonen og organisering som blir trukket fram som riktig lokal medisin. Og ja; det har vært viktig for det demokratiet vi her i Norge nyter godt av i dag. Men nå er det engang ikke slik at vi sitter på opphavsretten til ”demokrati”.
Finanskrisen har tatt Kina med storm. Det antas at minst 25 millioner kinesere har mistet jobben. For de arbeidsgiverne som overlever blir tilgangen på arbeidskraft enormt. Maktbalansen blir forskjøvet.
Arbeidstakerne i overtall blir da fort redusert til en forbruksvare av kyniske arbeidsgivere i kampen for profitt og overlevelse. Den ene legale og myndighetskontrollerte kinesiske arbeidstakerorganisasjonen som finnes (ACFTU) sitter på begge sider av bordet og er kun til begrenset, om noen, hjelp. Den nye og sterke arbeidslivslov som ble innført i 2008 blir allerede gått på akkord med for å møte krisen.
Derfor blir det i disse finanskrisetider enda viktigere for Stormberg og andre virksomheter opptatt av etisk handel å gjøre sitt for å følge opp sine leverandører og stå på arbeidernes side i kampen for deres rettigheter!
Av: Jan Halvor Bransdal, CR-Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: etisk handel, demokrati, finanskrisen
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
12. mai 2009
I går ble Norads resultatrapport for norsk bistand lagt frem. Her var det både lyspunkter og dyster lesning, men noe som fanget min oppmerksomhet var kritikken av norsk bistands mangel på tilpasningsdyktighet i forhold til politiske forhold og endringer.
Norsk bistand blir beskyldt for langt på vei å være blinde for de politiske konsekvensene bistanden bringer med seg og vist liten tilpasning til endringer i politiske forhold. Dette går selvsagt utover bærekraften i den aktuelle bistanden.
Samtidig er norsk bistandspolitikk like stabilt som valutakursene i Zimbabwe. For hver ny bistandsminister, utviklingsminister m.m., og gjerne midt i perioden skjer det endringer som forandrer føringene for norsk bistandsarbeid. Skulle norske organisasjoner tatt umiddelbare hensyn til alle disse endringene ville det blitt lite til overs for å utføre faktisk bistand. Og den bistanden som faktisk ville blitt gjennomført hadde vært kortsiktig og lite bærekraftig.
For rapporten viser også at den norske bistanden som makter å jobbe langsiktig gir bærekraftige resultater. Så uten at norske politikere går i seg selv og blir enige om kursen på bistanden så vil bærekraften fortsatt utebli og kritikken bestå. Så da spørs det om det er våre egne politikere eller deres fagfeller i mottakerlandet som er bærekraftens verste fiende…
Av: Jan Halvor Bransdal, CR-Ansvarlig, Stormberg
Les mer om: bistand, bærekraftig, politikk
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
7. mai 2009
Forhold knyttet til etisk handel, spesielt i utviklingsland, har dessverre ofte kun vært forbeholdt enkelte medarbeidere i den respektive virksomhet. Det stadig økende fokus fra ulike medier tvinger nå heldigvis fram en mer åpen holdning på området.
Få, om noen, er vel uenige i at etisk riktig handel skal være et mål for enhver virksomhet. Dette er med andre ord et felles løft vi må ta for å gjøre verden til et litt bedre sted. For å nå dette må vi lære av hverandre og spille hverandre gode. Åpenhet rundt dette arbeidet gir et viktig rom for læring. Som et steg på veien, ser vi med glede at Initiativ for Etisk Handel (IEH) i sitt årsmøte nylig har bestemt å publisere medlemmenes årsrapporter på sine åpne nettsider.
Stormberg har tatt åpenhet på alvor og har gode erfaringer med den offentliggjøringen vi over en årrekke har gjort både av fabrikklister, Etisk Handel årsrapporter og vårt øvrige arbeid innenfor dette feltet. Rommet for forbedring er likevel absolutt til stede, så vi trenger også å lære av andre. Det vil den nye åpenheten rundt IEH medlemmenes årsrapporter bidra til.
IEH rapport Stormberg AS 2008
Les mer om: etisk handel, ieh
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post