29. august 2010
I dag åpnet Norspomessen på Hellerudsletta utenfor Oslo. Hele sportsbransjen er samlet, og merkevarer som Helly Hansen, Bergans, Fjallraven, Norrøna, Stormberg og rundt 100 andre, viser Vår Sommer 2011 kolleksjonene til kjeder og sportsbutikkforhandlere fra hele landet.
I YouTuben nedenfor kan du se Stormbergs stand og noen av produktene som kommer på markedet til neste år, blant annet fra sykkeltøykolleksjonen.
Du møter også Stormbergs salgssjef og en av mine gjestebloggere, Leif Westgård, samt kundekonsulent Lene H. Grindheim. Lene er en av Stormbergs mest erfarne kundekonsulenter, og hun er nå tilbake igjen på Norspo etter et par år uten messejobbing.
Se også bloggposten: Bekreftelsen
Les mer om: norspo, messe, sportsbransjen, kolleksjon, produkter
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
28. juni 2010
Som de aller fleste andre bransjer, er tekstil- og sportsbransjen generelt en belastning for miljøet. Ikke bare på grunn av produksjonen, men fordi bransjen i seg selv utgjør en stor del av forbruket.
Gode tiltak rettet mot bransjen vil derfor kunne ha effekt i forhold til den globale oppvarmingen. Bransjen er selv best tjent med å ta en større del av ansvaret, og kanskje bør også kravene til oss skjerpes.
Miljøbelastningen må merkes – for alle forbruksprodukter. Bevisstheten rundt eget forbruk og valg av rettferdige og miljøvennlige produkter ser foreløpig ikke ut til å ta helt av, men dersom bransjen hadde tatt tak og merket sine produkter med miljøbelastning ville dette gi økt fokus på problemet. En slik merking må ta hensyn til produksjon, distribusjon, levetid, retur/gjenbruk og destruering. Fem punkter som hver for seg er viktige, men som til sammen i tekstil- og sportsbransjen utgjør store globale klimautslipp og utslipp av miljøskadelige stoffer.
Foto: ”Toxic waste” av Dmitry Valberg. Tilgjengelig under C.C. License 2,0.
Incentiver for eller krav om miljøvennlige innkjøp. Tekstiler og ferdigprodukter kjøpes i stor grad inn i fattige land som har et dårlig regelverk rundt farlige kjemikalier og miljøgifter. Disse er skadelig for både arbeidere i produksjonen og for miljøet. Krav om innkjøp fra fabrikker som forholder seg til strenge regler rundt bruk og avfall eller økonomiske fordeler tilknyttet innkjøp, vil gjøre en stor forskjell for bransjens leverandørkjede. I takt med økt levestandard og lavere priser på tøy, har tekstiler blitt en vesentlig del av det private forbruket. Etterspørselen etter bomull fra tekstilindustrien er stor, og selv om for eksempel bare 5 % av Indias dyrkede mark brukes til bomullsproduksjon, blir hele 55 % av den giftige sprøytingen bruk på disse områdene.
På verdensbasis er det anslått at 25 % av verdens forbruk av sprøytevernmidler, brukes i produksjon av bomull. Stormberg har hatt et flerårig samarbeid med Naturvernforbundet for å utvikle turtøy uten skadelige miljøgifter. Ved fokus på å unngå farlige miljøgifter og kjemikalier i produktene er det mulig å produsere klær som ikke er skadelig for miljøet.
Påkrevd returordning. Elektronikkbransjen har i mange år vært underlagt returordning for produktene de selger. En lignende ordning bør også innføres for utsalgssteder for klær, slik at klær ikke kastes som restavfall. Klær inneholder ofte flammehemmere og andre skadelig stoffer som bør sorteres ut. En liten del av klesavfallet brukes i dag til gjenbruk, men behovet for dette er ikke stort nok til å dekke alt som i dag går til restavfall. Vi har fra Stormbergs side gode erfaringer med panteordningen vi innførte for alle våre produkter i 2007.
Effektivisering av transport. Distribusjon og transport av klær og forbruksvarer fra Asia utgjør en betydelig andel klimautslipp, og da spesielt NOx-gasser. Det bør derfor være en ambisjon for alle importører å ha en mest mulig effektiv og lavfrekvent transport, med spesiell fokus på sjøtransporten. Dette kan gjøres både ved merking og ved incentiver eller krav som nevnt over. I tillegg bør en samlet bransje som importører kreve et internasjonalt forbud mot bunkersolje.
Hvilke flere tiltak mener du tekstil- og sportsbransjen bør går i bresjen for, og hvilke tiltak kan lettest iverksettes for å vri forbruket i en grønnere retning?
Se også bloggposten: På med prislappen
Les mer om: sportsbransjen, miljøbelastning, miljøtiltak, returordning, transport
Si din mening (3)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
29. mars 2010
Da Kari Traa og jeg var gjester hos Stål Talsnes sitt "Fredag" talkshow, var temaet blant annet grûndervirksomhet.
Kari har gjort en imponerende jobb med oppbygging av sportstøymerkevaren Kari Traa. Merkevaren er like sprudlende og fargerik som grûnderen selv!
Før vi forlot TV2, benyttet jeg anledningen til å lage en videoblogg med Kari. Jeg spurte henne blant annet om hun noen gang hadde vært nær ved å gi opp grûnderdrømmen sin.
Her kan du få en sniktitt på hvordan det så ut på innsiden av "Fredag" studioet.
Se også bloggposten: Magefølelse
Les mer om: tv2, kari traa, stål talsnes, talkshow, sportsbransjen, grûnder
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
26. mars 2010
I dag ble jeg invitert av TV2 til å gjeste Stål Talsnes sitt talkshow "Fredag". Jeg var sammen med en av mine dyktige konkurrenter, Kari Traa. Hun er antakeligvis sportsbransjens mest fargerike og sprudlende grûnder:-)
Tema for talkshowet var bla grûndervirksomhet og Giskes 2020-Gruppe.
Her er vi på vei ned til TV2 studioet i underetasjen på Karl Johan. Det er noen få minutter før vi skal i ilden. Her får du en sniktitt på hvordan "Fredag" studioet ser ut fra innsiden:
Se også bloggposten: Side om side med konkurrentene
Les mer om: tv2, kari traa, stål talsnes, talkshow, sportsbransjen
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
15. november 2009
Jeg var blant de siste som ankom hotellet hvor bransjemøtet skulle avholdes. Dette var noen få år etter at jeg hadde startet Stormberg i 1998, og det skulle bli mitt første møte med sportsbransjeforeningen Norspo.
Da jeg svingte inn på hotellet parkeringsplass med min gamle Ford Sierra, husker jeg at jeg la merke til alle de flotte og kostbare bilene. Jeg hadde den eneste hvite bilen blant de rundt 50 parkerte bilene, og min var definitivt den eneste med rustmerker.
Etter at den formelle møtedelen var avsluttet for dagen, skulle det være en sosial sammenkomst og middag på kvelden, før en ny arbeidsøkt neste formiddag.
Jeg kjente knapt noen av medlemmene i bransjeforeningen, så når folk samlet seg i baren før middagen, gikk jeg bort for å hilse på administrerende direktør i Norrøna Sport. Han var en av de få jeg kjente fra før.
Jeg strakte fram hånda, og sa "Takk for sist". "Hvem er du?", fikk jeg som svar. "Jeg er Steinar Olsen fra Stormberg" sa jeg litt forundret. "Stormberg, hva driver dere med?", var svaret fra administrerende direktør. "Vi lager turtøy, og jo en av dine konkurrenter.." sa jeg.
Jeg var ikke lenger forundret, men forstod at han ikke var spesielt interessert i å snakke med meg. Det ble derfor ikke sagt noe mer, og jeg gikk videre og fant meg et bord i restauranten.
Før jeg startet Stormberg drev jeg flere butikker, blant annet en sportsbutikk som var en av Norrønas største forhandlere på Sørlandet. Jeg mislyktes med butikksatsingen, og i forbindelse med betalingsproblemer for sportsbutikken min, hadde jeg hatt en del kontakt med vedkommende administrerende direktør, som var økonomisjef i Norrøna på den tiden jeg drev butikk. Dette var årsaken til at jeg kjente han selv om jeg var ny i bransjeforeningsammeheng.
Da den faglige delen var over neste formiddag, og mens de andre lederne for sportsvirksomhetene gikk til lunch, sjekket jeg ut fra hotellet for å komme raskest mulig tilbake på kontoret for å jobbe videre.
Humøret var på topp da jeg svingte ut fra parkeringsplassen. Jeg hadde fått bekreftelsen på at jeg virkelig var inne på noe riktig med Stormberg: Når en av våre største konkurrenter, og en av de dyktigste og eldste aktørene i bransjen, følte Stormbergs satsing som så brysom at deres administrerende direktør oppførte seg slik mot meg, så var det tydelig at vi var på rett spor.
Vår satsing på funksjonelt turtøy til familievennlige priser, og det arbeidet vi hadde startet med å redusere prisnivået på turtøy i Norge, var tydeligvis noe som ikke falt i god jord hos de store og etablerte i sportsbransjen.
Det hjalp også på humøret at jeg kjørte ut mellom alle de dyre bilene på parkeringsplassen. Her var det mange som hadde tjent mye penger - lenge. En bransje overmoden for en utfordrer!
****
Selv om mitt første møte med bransjeforeningen ikke var spesielt hyggelig, må jeg presisere at de aller fleste sportsbransjefolk jeg har møtt i årene som fulgte, inkludert Norrøna sin nåværende leder, har vært hyggelige mennesker som er vant til å konkurrere, og som gjør det i god sportsånd.
Les mer om: grûnder, utfordrer, norspo, sportsbransjen, nedtur, opptur
Si din mening (6)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post