6. juli 2010
I et rikt land som Norge, tar mange det som en selvfølge at familien har råd til å reise på ferie. For mange av de 85 000 norske barna som lever i fattige familier, blir det ingen ferieturer i sommerferien.
Noen vil si at det ikke er en menneskerett å reise på ferie, og at barn ikke har vondt av å være hjemme i sommerferien. Jeg kan forstå dette argumentet.
Samtidig så gjør det noe med barn å ikke kunne delta i samfunnet på samme måte som de fleste av sine jevnaldrede. Det å skulle fortelle klassekameratene om nok en hjemmesommer når skolen starter, er forstålig nok neppe noe barn gleder seg til.
Røde Kors er en av de organisasjonene som har gjort noe med utfordringen knyttet til at mange barn trenger et ferietilbud. Organisasjonen driver et flott prosjekt som heter Ferie for alle.
Her kan du bli med meg på tur sammen med Børge Brende til en av leirskolene prosjektet drives fra.
Se også bloggposten: Luksusfattigdom?
Les mer om: fattigdomsåret, inkluderende arbeidsliv, ambassadør, røde kors, ferie, leirskole
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
30. juni 2010
Det var en stor dag for alle Stormbergere da Jens Stoltenberg kom på besøk til oss. Anledningen var Stormbergs rekrutteringspolicy og gode erfaringer med å rekruttere mennesker som lenge har slitt med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Under besøket tenkte jeg på den næringslivsmannen som for noen år siden rådet meg til å holde hemmelig at det jobbet flere tidligere kriminelle i Stormberg. Han mente det kunne skade virksomhetens omdømme hvis rekrutteringspolicyen vår ble kjent. Nå var statsministeren på besøk og gav oss anerkjennelse for vår måte å rekurrere på. Hvilken kontrast!
Her kan du se hvordan det arter seg når en Statsminister treffer Stormbergere.
Se også bloggposten: Telefon fra politiet
Les mer om: jens stoltenberg, statsminister, inkluderende arbeidsliv, fengsel, arbeiderpartiet
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
26. juni 2010
Det var en strålende dag med masse strålende ungdom på Grimstad Bibelskole. KrFU hadde invitert meg til deres sommerleir for å fortelle om Stormbergs måte å praktisere et Inkluderende arbeidsliv.
Jeg møtte mange engasjerte og hyggelige ungdomspolitikere fra hele landet. Denne YouTuben tok jeg opp noen minutter etter presentasjonen min:
I YouTuben over møtte du KrFUerne Kirsti, Therese, Amalie og Ida.
Dette er filmen av mine medarbeidere jeg viste under presentasjonen på sommerleiren.
Se også bloggposten: Du må ikke la det bli kjent
Les mer om: bibelskole, inkluderende arbeidsliv, politikk, ungdom, krfu, inkluderende
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. mars 2010
Arbeidsminister Hanne Bjurstrøm har spurt om jeg kunne tenke meg å være ambassadør for det europeiske fattigdomsåret. Det har jeg takket ja til. Målsettingen med Fattigdomsåret 2010 er å øke kunnskapen, endre holdningene og gjennomføre tiltak mot fattigdom og sosial eksklusjon.
I forbindelse med åpningsarrangementet i dag ble jeg stilt to spørsmål. 1) Hva er dine erfaringer og ditt engasjement knyttet til fattigdom og sosial eksklusjon? 2) Hva synes du er det viktigste å få satt på dagsorden i det europeiske fattigdomsåret?
På spørsmål 1 henviste jeg spesielt til to saker som har vært viktig for Stormberg. Det ene knytter seg til inkludering i arbeidslivet. Lite kunnskap og fordomsfulle holdninger hindrer norske bedrifter og virksomheter i å få tak i dyktige medarbeidere. Gjennom de tolv årene Stormberg har eksistert, har jeg erfart at jeg finner lojale, dyktige og stabile medarbeidere blant tidligere rusmisbrukere, kriminelle og hos mennesker med psykisk og fysisk uhelse.
En annen sak som opptar meg er spørsmålet om bostedsløshet. Svært få kommuner i Norge vet om de har et boligtilbud til tidligere fengselsinnsatte. For mange tidligere kriminelle og som har sonet sin straff innebærer det at selv om de har fått seg arbeid så står de uten bolig. Det innebærer at tilbakeføringsgarantien til den sittende regjeringen i store deler av landet ikke har noen reell verdi. Det må det ryddes opp i.
I forbindelse med det europeiske Fattigdomsåret 2010 skal jeg delta på ulike arrangementer og være en stemme både inn mot myndighetene og ut til samfunnet. I den forbindelse ønsker jeg dine synspunkter og innspill på hva som kan gjøres mot fattigdom og sosial eksklusjon. Hva mener du jeg bør ta opp med myndighetene, mine arbeidsgiverkolleger og de frivillige organisasjonene?
Se også bloggposten: Kommunene svikter de bostedsløse
Les mer om: fattigdomsåret, inkluderende arbeidsliv, ambassadør, hanne bjurstrøm, arbeidsminister
Si din mening (5)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
8. mars 2010
Det finnes en del arbeidsgivere som er flinke til å rekruttere mennesker som faller utenfor arbeidsmarkedet. Samtidig er det ingen tvil om at mange offentlige og private arbeidsgivere kunne gjort mye mer for å bidra til et inkluderende arbeidsliv.
Da Jens Stoltenberg besøkte Stormberg, fikk han en konkret utfordring av meg som jeg tror kan bidra til at flere arbeidsgivere vil vurdere å ansette mennesker som lenge har slitt med å komme inn på arbeidsmarkedet. Statsministeren fikk utfordringen noen minutter før denne videobloggen ble tatt opp:
Utfordringen som ble gitt statsministeren var innføring av to års fritak for arbeidsgiveravgiften til virksomheter som rekrutterer mennesker som har vært arbeidsledige i minst to år.
Her er pressemeldingen som nå er sendt ut i sakens anledning:
Stormberg-grûnder Steinar J. Olsen har presentert et forslag for Statsminister Jens Stoltenberg om fritak fra arbeidsgiveravgiften i to år for bedrifter som rekrutterer mennesker som har slitt med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Statsministeren besøkte lørdag 6. mars Stormberg for å lære mer om hvordan turtøyprodusenten har lykkes med et inkluderende arbeidsliv.
- Dette vil komme både bedriftene, samfunnet og de menneskene som normalt faller utenfor arbeidsmarkedet til gode. I Stormberg har rekruttering av mennesker som ofte faller utenfor arbeidsmarkedet gitt oss dyktige, lojale og stabile medarbeidere med lite sykefravær. Dette er derfor også god bedriftsøkonomi, sier daglig leder Steinar J. Olsen hos turtøyprodusenten Stormberg.
- I dag finnes det titusener av arbeidsføre mennesker som lever en passiv stønadstilværelse utenfor arbeidslivet. Mange av disse har både arbeidsevne og arbeidsvilje. Det er sløsing med samfunnets ressurser når disse stenges ute av arbeidsmarkedet.
- Statsminister Jens Stoltenberg sitter med nøkkelen til å få flere arbeidsgivere til å tenke utradisjonelt når det gjelder rekruttering. Derfor mener jeg at bedrifter som ansetter mennesker som har slitt med å komme inn på arbeidsmarkedet, bør belønnes gjennom avgiftsseddelen. Mitt forslag er at man innfører en 2+2 modell som går ut på at arbeidsgivere får to års fritak fra arbeidsgiveravgiften for den arbeidstakeren det gjelder når de ansetter en som har vært arbeidsledig i minst to år, sier Steinar J. Olsen.
Gode erfaringer med effekt
- Jeg har gode erfaringer med å rekruttere utradisjonelt. Stormberg har i vedtektene at 25 prosent av alle som rekrutteres til selskapet skal være personer som har hatt problemer med å komme inn i det ordinære arbeidsmarkede på grunn av rusproblemer, fengselsopphold, fysiske eller psykiske utfordringer. Dette er stabile og dyktige medarbeidere med et sykefravær som er under landsgjennomsnittet. Det er en kjempestyrke for oss i et sterkt konkurransemarked og merkes på bunnlinjen, sier Olsen.
– Økonomiske incentiver vil bidra til å åpne øynene til arbeidsgivere som tenker mer tradisjonelt i forhold til rekruttering. Jeg er overbevist at 2 + 2 modellen er en vinn-vinn situasjon for hele samfunnet. Bedriftene får tilført sårt tiltrengt arbeidskraft, de nyrekrutterte får en sjanse til å komme inn i arbeidslivet, de offentlige utgiftene på sosial- og trygdebudsjettene reduseres og samfunnet som helhet blir varmere og mer inkluderende, sier Steinar J. Olsen.
Får støtte fra HSH og arbeidslivsekspert
- I fremtiden vil kampen om arbeidskraften bli enda tøffere enn i dag. Det vil bli nødvendig for bedriftene å tenke alternativt når de skal ansette nye medarbeidere. HSH er positiv til ordningene med lønnstilskudd. Vi ønsker derfor dette og alle andre forslag som kan gi oss et mer inkluderende arbeidsliv velkommen, sier administrerende direktør Vibeke Hammer Madsen i HSH, hovedorganisasjonen for handel og tjenester.
- Forsøk i den retning Stormberg foreslår bør være gjenstand for vitenskapelig evaluering. Generelt bør vi være mer åpne for å prøve ulike modeller for å stimulere arbeidsgivere til å opptre inkluderende, sier seniorforske Knut Røed ved Frischsenteret og som er en av landets ledende forskere på inkluderende arbeidsliv.
Hva mener du om 2+2 modellen? Tror du innføring av en slik ordning vil føre til at flere arbeidsgivere rekrutterer mennesker som lenge har vært arbeidsledige, eller tror du det er andre ordninger som vil gi bedre effekt?
Se også bloggposten: Psykisk helse - jobb som medisin
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, arbeidsgiveravgift, statsminister, jens stoltenberg
Si din mening (6)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
6. mars 2010
Stormberg har hatt gleden av å ha Jens Stoltenberg på besøk. Anledningen var Regjeringens initiativ Samarbeid for arbeid, og Stormbergs rekrutteringspolicy.
Under besøket lagde jeg en videoblogg hvor jeg stilte en uformell og strålende opplagt statsminister to spørsmål. Dette er spørsmål om inkluderende arbeidsliv som er kommet inn fra bloggleserne gjennom denne bloggposten.
Se også bloggposten: Livslang soning
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, bloggintervju, statsminister, jens stoltenberg
Si din mening (10)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
4. mars 2010
For et par uker siden fikk jeg telefon fra politiet. Jeg må innrømme at jeg skvatt litt med en gang, og lurte veldig på hva det dreide seg om.
Det viste seg heldigvis raskt at det var en hyggelig årsak til telefonhenvendelsen. Det gjaldt nemlig sikkerhetsopplegget rundt statsminister Jens Stoltenberg sitt besøk til Stormberg den 6. mars.
I god tid før besøket gikk en representant fra politiet gjennom bygget. Ny befaring og gjennomgang av bygget skal foretas like før besøket, både av det lokale politiet og av livvaktene. Synd at det er behov for et slikt sikkerhetsopplegg rundt statsministeren vår, men betryggende at sikkerhetsbehovet synes å bli godt tatt hånd om.
Tema for besøket er Regjeringens initiativ "Samarbeid for arbeid" og Stormbergs måte å praktisere et inkluderende arbeidsliv på.
I denne filmsnutten, som Forskningsrådet laget i forbindelse med en konferanse de arrangerte tidligere i år, kan du møte Øystein og Siri. To av mine dyktige medarbeidere som Jens Stoltenberg kommer til å treffe på lørdag, og som i sin tid begynte å jobbe i Stormberg på grunn av vår 25%`s rekrutteringspolicy.
Under besøket kommer jeg til å lage en videobloggpost hvor jeg stiller statsministeren to spørsmål knyttet til inkluderende arbeidsliv.
Jens Stoltenberg er ikke bare statsminister, han er også landets største arbeidsgiver. Staten og offentlig sektor har et klart forbedringspotensiale både i forhold til sykefravær og i forhold til inkludering av mennesker som ofte faller utenfor arbeidsmarkedet. Mulig vil jeg stille han spørsmål knyttet til dette, men jeg har ikke bestemt meg ennå.
Hvilket spørsmål mener du jeg bør stille statsministeren i videobloggen?
Videobloggen som tas opp under besøket blir publisert lørdag ettermiddag. Kanskje blir det nettopp ditt spørsmål som blir stilt til statsministeren?
Se også bloggposten: Sykt om fravær
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, psykisk helse, statsminister, jens stoltenberg, politiet
Si din mening (16)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
19. februar 2010
Jeg slapp ikke unna TV2s sminkestol da jeg skulle være med i God morgen Norge. Tema var arbeid og psykisk helse, og bla Stormbergs erfaring med å rekruttere mennesker som av forskjellige grunner har hatt vanskeligheter med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Her kan du hvordan det artet seg noen minutter før jeg skulle i studio.
Her kan du lese mer om det spennende God Start prosjektet.
Hva tror du må til for at flere arbeidsgivere skal rekruttere mennesker som har "hull i CVèn sin" eller som har vært lenge borte fra arbeidsmarkedet som følge av psykiske helseproblemer?
Se også bloggposten: Psykisk helse - jobb som medisin
Les mer om: psykisk helse, inkluderende arbeidsliv, medisin, tv2, god morgen norge, god start
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
5. februar 2010
Så skjedde det. Etter å ha holdt et hundretalls foredrag de siste par årene, måtte jeg i dag melde avbud til dagens foredragsavtale.
Et av barna mine ble syk i går kveld, og etter en våkenatt for kona mi sendte jeg på morgenkvisten melding til konferansearrangøren om at jeg ikke kunne ta den planlagte turen til Trondheim og Norsk Tjenestemannslag sin jubileumskonferanse. Jeg valgte å være hjemme med sykt barn.
Jeg har frem til nå vært heldig i forhold til helsen min. Siden jeg startet for meg selv som 16 åring, har jeg bare vært to dager borte fra jobb grunnet sykdom. Jeg har imidlertid vært borte mange dager i forbindelse med at barna mine har vært syke.
Manon malade by Spigoo. Tilgjengelig under CC 2.0 Generic
Det har ikke gitt meg dårlig samvittighet. Men her er jeg ikke representativ. Jeg er eier, arbeidsgiver og leder. Når jeg er borte fra jobb, så "går det ikke ut over andre". Jobben må jeg selv gjøre uansett, og i den grad fraværet mitt koster noe, så er det jeg som arbeidsgiver som tar regningen.
Det er akseptert å være borte fra jobben når barna er syke, og jeg har i forskjellige sammenhengen fremhevet nettopp dette poenget til mine medarbeidere. Familien skal komme først. Likevel vet jeg at mange føler det ubehagelig å være borte fra jobb når barna er syke. Mange får dårlig samvittighet.
Jeg ble minnet om denne følelsen i dag. Jeg fikk mer enn et snev av dårlig samvittighet overfor dem jeg hadde foredragsavtale med. Jeg vet at jeg valgte riktig når jeg valgte å være hjemme med sykt barn, likevel så føles det ubehagelig å ikke kunne følge opp de forpliktelsene jeg hadde overfor konferansearrangøren.
Etter å ha vært arbeidsgiver i over 20 år, vet jeg at mange tenker på samme måte når de må være borte fra jobb grunnet egen eller barns sykdom. De vet at sykefraværet er akseptert og en rettighet de har, likevel føles det for de aller fleste arbeidstakere ubehagelig å være borte fra jobb. De får dårlig samvittighet overfor arbeidsgiver og arbeidskollegaer.
Kanskje noe å tenke på for de som hevder at det høye sykefraværet i samfunnet skyldes dårlig arbeidsmoral og mangel på pliktfølelse...
Se også bloggposten: Sykt om fravær
Les mer om: sykefravær, arbeidsgiver, barn, egenmelding, sykemelding, inkluderende arbeidsliv, ledelse
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
8. desember 2009
Avtalen om et Inkluderende Arbeidsliv ble signert av Regjeringen, arbeidsgiver- og arbeidstakerorganisasjonene i 2001. En av målsettingene var en reduksjon i sykefraværet på 20%. Resultatet kjenner vi. Sykefraværet er i 2009 høyere enn når IA avtalen ble inngått.
Nåværende styreleder i Rådet for Psykisk Helse, Ansgar Gabrielsen, var statsråd i perioden 2001-2005. Jeg møtte han på Gjestebud i Oslo, og benyttet anledningen til å spørre han om hva han tror er årsaken til at utviklingen har gått i feil retning etter at IA avtalen ble inngått i 2001.
Det var god vannføring i Akerselva den dagen videobloggen ble laget, og lydkvaliteten bærer preg av dette:-)
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, psykisk helse, fordommer, myter
Si din mening (5)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
25. november 2009
Jeg synes det er en utfordring med arbeidstagere som ikke yter 100 prosent, når de faktisk er i stand til det. Ennå større problem har jeg likevel med arbeidstagere som teller antall egenmeldingsdager de har igjen, som om ordningen skulle fungere som ekstra feriedager.
Jeg mener derfor det skal reageres kontant og effektivt mot de som utnytter de velferdsordningene som sliterne i dette landet møysommelig har bygget opp gjennom årtier.
Spørsmålet er likevel om det er unnasluntring og dalende arbeidsmoral som er hovedproblemet i norsk arbeidsliv i dag. Det kan man nemlig få inntrykk av gjennom media og politiske debatter.
Det er en utfordring at sykefraværet i 2. kvartal i år var på hele 7,1 prosent. Hovedutfordringen ligger likevel ikke i kortidsfraværet, det egenmeldte på en til tre dager. Den prosentandelen har nesten ikke rørt seg siden sykelønnsordningen ble innført i 1978. Det legemeldte fraværet økte imidlertid med hele 6 prosent fra 2. kvartal 2008 til samme periode i 2009. Det er en mye større utfordring.
Det er et sykdomstegn at det i det norske samfunnet er over 600 000 nordmenn i arbeidsaktiv alder som lever på ytelser fra folketrygden, enten fordi de er arbeidsledige eller har en medisinsk merkelapp.
Å tro at endringer i sykelønnsordningen, ikke minst innføring av karensdager, vil hjelpe på dette blir likevel feil. Ikke bare det, det blir også urimelig urettferdig. For det vil være de svakest stilte som vil bli rammet hardest.
Det er interessant å merke seg at ifølge statistikken så klarer IA-bedrifter seg bedre enn andre når det gjelder sykefravær. Stormberg er en dedikert IA-bedrift. Gjennomsnittlig sykefravær i Stormberg har vært 5,2 prosent siste 5 år. Det er et totalfravær som inkluderer korttidsfravær, langtidsfravær, fravær som følge av syke barn m.m. Tatt i betraktning at det i Stormberg jobber mange mennesker som tidligere har falt ut av arbeidslivet, eller som har hatt problemer med i det hele tatt komme i jobb, så må sykefraværet anses som lavt.
Jeg tror vårt lave sykefravær skyldes at vi klarer å ha to tanker i hodet på en gang. Vi har nemlig bygget opp en kultur som innebærer at vi på den ene siden stiller klare krav, og på den andre siden er fleksible, legger til rette og viser omsorg. Begge deler krever en aktiv ledelse og som evner å kommunisere og spille på lag med sine medarbeidere.
Fra første gang jeg møter mine nye medarbeidere er jeg tydelig på at Stormberg lever i en sterk konkurranseutsatt posisjon. Det innebærer at vi ikke kan leve på vår tidligere suksess, men må hele tiden være på hugget. Det krever at alle leverer 100 prosent når de er på jobb såfremt de er i stand til det.
Så er situasjonen noen ganger slik at mine medarbeidere ikke har mulighet til å levere 100 prosent. Da må vi som ledere raskt og aktivt gå inn og drøfte med den enkelte medarbeider hva vi kan få til sammen. For noen kan det være behov for å legge til rette for nye arbeidsoppgaver eller velge en alternativ arbeidsform, for eksempel hjemmekontor. For andre kan det være snakk om redusert arbeidstid en periode. Og kanskje viktigst av alt: alle medarbeidere skal ses, og de skal vite at de er viktige for Stormberg, hver og en.
Det er i dette perspektivet jeg tror noe av løsningen på sykefraværet ligger.
***
Denne bloggposten har jeg tidligere publisert på sosialdemokratiet.no som gjesteskribent.
Les mer om: sykefravær, arbeidsgiver, egenmelding, sykemelding, inkluderende arbeidsliv
Si din mening (18)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
18. september 2009
Her får du en liten stemningsrapport like etter jeg var ferdig med foredrag om Stormbergs samfunnsengasjement og rekrutteringspolicy for Private Barnehagers Landsforbud (PBL).
I videobloggen kan du bla høre om hva som har vært Stormbergs viktigste rekrutteringskanal siden vi startet opp i 1998.
Som du ser var det under filming av denne bloggposten mange som kikket og lurte fælt hva jeg holdt på med siden jeg stod og holdt et kamera rettet mot meg selv..:-)
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, samfunnsengasjement
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
10. september 2009
Hun var blitt tilbudt jobb i Stormberg et halvt års tid før hun var ferdig med soningen, men alt holdt likevel på å rakne den dagen hun ble sluppet ut fra fengslet og stod med plastposen i hånda.
Jeg visste at det var en risiko for at hun ikke skulle klare overgangen til livet utenfor murene, og den uverdige behandlingen hun opplevde etter løslatelsen økte ikke akkurat hennes sjanser.
Situasjonen for bostedsløse har nærmest vært et ikke-tema i valgkampen. Det burde ikke være mange hundre bostedsløse i et rikt land som Norge. De bostedsløse fortjener bedre fra våre politikere.
Se også bloggposten: Innsatte skal ut
Les mer om: bostedsløse, inkluderende arbeidsliv, samfunnsengasjement
Si din mening (6)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
21. august 2009
Mennesker med psykiske helseproblemer utgjør en viktig arbeidsressurs, og har en naturlig plass i arbeidslivet. Rådet for psykisk helse arrangere Gjestebud i samarbeid med NAV forskjellige stedet i Norge for å sette fokus på arbeid og psykisk helse.
Stormberg har gode erfaringer med å rekruttere mennesker med fysiske og psykiske helseproblemer, mennesker som har et rusproblem eller som har sittet i fengsel, og mennesker med psykisk utviklingshemming. Dette er mennesker som ofte opplever mye fordommer i samfunnet, også fra arbeidsgivere. Vår erfaring er at rekrutteringspolicyen vår har gitt oss mange dyktige, lojale og effektive medarbeidere.
Rundt 50 % av alle nordmenn får psykiske helseplager i løpet av livet, i korte eller lengre perioder. De fleste blir friske igjen, og de aller fleste kan jobbe selv om de har psykisk uhelse.
Arbeid er for mange god medisin, men mange opplever også helseskadelig stress, arbeidspress og mistrivsel i arbeidslivet. Her har arbeidsgiver et spesielt ansvar. Den enkelte medarbeider må ses og nødvendig tilpasning i arbeidssituasjonen må foretas slik at arbeidet ikke blir helseskadelig.
Her kan du høre om turen min til Gjestebudet i Tromsø, og om Stormbergs erfaringer med å rekruttere mennesker som ofte sliter med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Se også bloggposten Psykisk helse - jobb som medisin.
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, samfunnsansvar, foredrag, tromsø
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
11. juni 2009
Så sant jeg har tid, stiller jeg opp når jeg blir spurt om å komme på konferanser og seminarer for å holde et innlegg eller foredrag.
De fleste arrangører ønsker å høre om Stormbergs rekrutteringspolicy eller vårt generelle samfunnsengasjement. Jeg blir også ofte spurt om å snakke om Stormbergs Etisk Handel engasjement eller vårt miljø- og klimaengasjement.
Dette er en rask stemningsrapport fra en kveld jeg akkurat var ferdig med et av foredragene.
Jeg møter masse mennesker på sosiale medier som Twitter, blogg og Facebook, men det å møte folk ansikt til ansikt bør aldri nedprioriteres i den digitale virkelighet vi alle er lever i.
Her kan du se hvilke foredrag jeg har holdt de siste årene, og hvilke jeg skal holde de nærmeste månedene.
Les mer om: samfunnsengasjement, inkluderende arbeidsliv, foredrag
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
11. mai 2009
Omtrent halvparten av oss vil oppleve å få psykiske problemer i løpet av livet, i kortere eller lengre perioder. De aller fleste blir friske.
For alle som har arbeidsevne og arbeidslyst, er det å ha en jobb å gå til viktig. Det å bruke sine evner å oppleve mestring, betyr mye for oss alle, uavhengig av vår psykiske helsetilstand.
Har man psykiske helseproblemer, kan det å gå på jobb i seg selv være god medisin. Mange med psykiske uhelse opplever imidlertid at helsetilstanden gjør at de ikke får muligheten til og kommer ut i jobb, selv om de både vil og kan jobbe. Det er ofte vi arbeidsgivere, både private og offentlige, som er årsaken til dette. Vi tør ofte ikke å rekruttere mennesker som har vært borte fra arbeidslivet pga psykisk uhelse.
Jeg brenner for at flere norske arbeidsplasser legger til rette for at folk kan fungere i sin gamle jobb, eller i en ny jobb, selv om arbeidskapasiteten er nedsatt i perioder. Alle fortjener muligheten til å oppleve at de mestrer arbeidsoppgavene sine, uansett hva oppgavene består i. Betydningen er enorm både for medarbeiderne, for oss arbeidsgivere og for selskapet.
Så lenge vi ledere klarer å se våre ansatte, og kan tilby dem det de trenger på jobben, vil det bidra til positive og motiverte ansatte. Stormbergs lojale og stabile medarbeidere utgjør alle et stort konkurransefortrinn for Stormberg.
Denne uken tar jeg turen til Hadeland på Gjestebud, for å snakke med andre arbeidsgivere om Stormbergs gode erfaringer med bevisst å rekruttere også mennesker som over langt tid har slitt med å komme inn på arbeidsmarkedet. Jeg mener vi ledere har mye å lære av hverandre om det å være åpne og møte nåværende og potensielle ansatte med forståelse og fleksibilitet. Alle har noe å gi!
Det er finnes ulike muligheter for å få litt hjelp på veien. NAV har virkemidler og tiltak for å beholde personer i jobb, eller for å gi dem innpass i arbeidslivet. Jeg håper flere arbeidsgivere tar oppfordringen og ser på hvilke muligheter de har i sin bedrift.
Les mer om: psykisk helse, nav, inkluderende arbeidsliv
Si din mening (9)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
2. mai 2009
Jeg aldri fått så sterke reaksjoner på Stormbergs markedsføring, som den gangen vi brukte et godt voksent homofilt par i en av annonsekampanjene våre.
Vi har alltid vært opptatt å bruke vanlig folk som er brukere av Stormberg, som modeller i vår markedsføring. Vi bruker ikke såkalte profesjonelle modeller. Vi bruker folk flest, dvs unge, gamle, tynne, tykke, fremmedkulturelle, etnisk norske, heterofile, homofile osv.
Stormberg dreier seg om å være ute på tur, og vi viser i vår markedsføring store og små familier ute på tur i forskjellige sammenhenger. For oss var det derfor helt naturlig å også bruke et godt voksent homofilt par i en av våre kampanjer. Vi var således ikke forberedt på de mange reaksjonene vi fikk når annonsene begynte å komme på trykk.
Kommunikasjonsekspert Kjetil Try mente annonsen var støtende og Finn Schjøll mente reklamen var helt okey. Vi fikk masse mailer og reaksjoner fra folk over hele landet. De fleste var positive, noen få var negative.
Den reaksjonen som jeg husker aller best var et håndskrevet brev vi fikk fra en Stormberg-kunde, eller skal jeg si fra en tidligere Stormberg kunde. Han skrev at han reagerte sterkt på at det gikk ann å vise et homofilt par på bildet slik vi hadde gjort. Han fortalte at han ble kvalm av oss, og at han etter vårt bildevalg også ble kvalm hver gang han så et Stormberg-plagg.
Brevet gjorde meg sikker på at vårt valg av modeller hadde vært riktig, og jeg bestemte meg for at vi skulle bruke dette bildet i lang tid fremover, og at vi også i fremtiden skulle vise både unge og gamle lesbiske og homofile par.
Siste ukes Monsen-debatt, siste dagers Krf landsmøte og dagens sak i Dagbladet om tidligere toppspiller Thomas Berlings møte med den homofobe fotballkulturen, viser at det dessverre fortsatt er altfor mange mennesker som stigmatiserer homofile og lesbiske, og som ikke aksepterer at det er like naturlig å være homofil som å være heterofil.
De fordomsfulle holdningene enkelte Krfère og brevskriveren viser i forhold til homofile er skremmende, men nyttige. Nyttige i den forstand at de er en viktig påminner om at like rettigheter, respekt og mulighet for å leve ut sin kjærlighet dessverre fortsatt ikke er en selvfølge.
Er det bare jeg som er overrasket over holdningene og som synes samfunnet vi lever i er altfor lite inkluderende?
---
Se også bloggposten: Et inkluderende samfunn.
Les mer om: markedsføring, inkluderende arbeidsliv, mangfold, homofile
Si din mening (66)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
9. april 2009
Har vi holdninger som i praksis innebærer livslang soning for mennesker som har sittet i fengsel, eller er det slik at straffen er sonet når fengselsoppholdet er over?
Jeg fortalte i gårsdagens blogginnlegg om det velmenende rådet jeg en gang fikk fra en erfaren arbeidsgiver:
"Steinar", sa han. "Jeg skal gi deg et godt råd. Personlig så synes jeg det er bra at dere ansetter kriminelle, men du må sørge for at dette ikke blir kjent utad. Hvis det blir kjent at det jobber mange kriminelle i Stormberg, så vil det være veldig uheldig for deres troverdighet blant kundene, dere vil også kunne få problemer med leverandører og miste tillit hos finansinstitusjonene dere samarbeider med."
Den erfarne arbeidsgiveren tok åpenbart feil når han mente vi ikke måtte informere utad om vår rekrutteringspolicy. Men han tok også feil når han definerte de av våre medarbeidere som har sluppet ut fra fengsler, som kriminelle. Ja, de er tidligere kriminelle og straffedømte, men de er pr definisjon ikke lenger kriminelle når de har sonet sin straff og sluppet ut fra fengselet.
Johnny 99 by ro_buk. Tilgjengelig under C.C 2.0 lisens.
Her er vi nok ved kjernen av det som gjør det så vanskelig for straffedømte å komme tilbake til samfunnet. Mange føler at de etter endt soning er merket av samfunnet og nettverket, og at de i praksis aldri blir ferdig med soningen. En gang kriminell, alltid kriminell.
Den som har gjort en straffbar handling har ansvar for handlingen, og må ta sin straff. Når straffen er sonet, er det imidlertid vårt ansvar, samfunnets ansvar, å gi vedkommende en ny sjanse. Det må gis en mulighet til å gjøre opp for seg og gå videre i livet.
Når jeg har intervju med potensielle medarbeidere som har sittet i fengsel, eller som er i siste del av soningen sin, så sier jeg: "Det viktige er ikke hva du har brukt livet ditt til frem til nå, men hva du vil bruke resten av livet til." Når jeg som arbeidsgiver våger å tenke slik, så får den enkelte den sjansen han eller hun fortjener.
Les mer om: stormberg, inkluderende arbeidsliv
Si din mening (12)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
8. april 2009
En arbeidsgiver og erfaren forretningsmann gav meg en gang et godt råd. I alle fall mente han det var et godt råd. Han var redd for at Stormberg skulle miste tillitt hvis vi fortalte sannheten.
Han hadde hørt om Stormbergs noe utradisjonelle rekrutteringspolicy. Nærmere bestemt vårt samarbeid med NAV og fengsler for å rekruttere medarbeidere til Stormberg.
"Steinar", sa han. "Jeg skal gi deg et godt råd. Personlig så synes jeg det er bra at dere ansetter kriminelle, men du må sørge for at dette ikke blir kjent utad. Hvis det blir kjent at det jobber mange kriminelle i Stormberg, så vil det være veldig uheldig for deres troverdighet blant kundene, dere vil også kunne få problemer med leverandører og miste tillit hos finansinstitusjonene dere samarbeider med."
Jeg var overrasket og ble en smule provosert over "rådet" fra den erfarne arbeidsgiveren, men i ettertid så er jeg glad for at jeg hadde denne samtalen med han. Det at jeg fant ut at det fantes denne type fordommer hos det jeg trodde var en oppegående arbeidsgiver, gjorde meg bevisst på å bruke de anledninger jeg har til utad å fortelle om vår rekrutteringspolicy. Jeg forteller om hvor mange dyktige, lojale og fantastiske medarbeidere vi gjennom årene har fått ved bevisst å rekruttere mennesker som av en eller annen grunn har slitt lenge med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Stormbergs kunder har gjennom årene vist seg å være langt mer fordomsfrie enn den aktuelle arbeidsgiveren var. Vi har fått masse positive tilbakemeldinger fra våre kunder på rekrutteringspolicyen. De sunne holdningene våre kunder har vist har styrket oss i troen på at det både har vært riktig av oss å rekruttere som vi gjør, og å være helt åpen om vår rekrutteringspolicy.
Les mer om: inkluderende arbeidsliv, stormberg
Si din mening (7)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post