8. februar 2010
Jeg skal ikke si at jeg ikke ble advart, for det ble jeg. Da jeg fortalte at Stormberg stilte med lag i bedriftsfotballen, var det flere som spurte om vi virkelig våget dette og om jeg hadde tenkt hva det kunne gjøre med sykefraværet.
Jeg hadde hørt at det kunne gå hardt for seg i bedriftsfotballen, men jeg trodde mye av det som ble fortalt var lite representativt for hvordan det virkelig var. Etter at jeg tok frem keeperhanskene og begynte å spille for et drøyt halvår siden, så har jeg inntrykk av at bedriftsfotballen faktisk er verre enn jeg på forhånd hadde hørt.
Stormberg spiller på et lavt divisjonsnivå, hvor innsatsen ofte er større enn ferdighetene, og hvor det i altfor mange kamper florerer med etterslengere og stygge taklinger. Det som overrasker meg er at dommerne så altfor ofte lar stygt spill passere. En situasjon eller tre kan man forstå at dommerne ikke får med seg, men når det blir en vane at dommerne lar stygt spill passere, så blir resultatet fort at kampene utarter seg. Det blir stygt spill fra begge lag.
I vår nest siste kamp fikk jeg et kraftig spark i nakken etter at jeg gikk ned på et skudd. En dommer som hadde fått med meg hva som skjedde, ville blåst for angrep på keeper. Jeg fikk ikke noen skade, hadde bare vondt i nakke og hode et par uker etter.
Like heldig var ikke min kollega i forrige ukes kamp. Han ble sparket ned bakfra, forøvrig med ballen foran seg og utenfor motspillerens rekkevidde. Resultatet ble operasjon neste natt. Akilles senen var revet av. Heller ikke her var dommeren oppe i situasjonen og fikk med seg hva som skjedde.
Pohyb / Move 1 by philip.bitnar. Tilgjengelig under C.C 2.0
Siden våre henvendelser direkte til dommerne tidligere ikke har gitt resultater, har en av mine kollegaer, og kaptein på Stormbergs bedriftsfotballag, i dag sendt en mail til Fotballutvalget i Bedriftsidrettskretsen, og anmodet de om å bidra til at dommerne blir mer aktive og slår ned på stygt spill.
Jeg håper henvendelsen blir tatt alvorlig, og gir resultater. Hvis ikke, føler jeg ikke at jeg som arbeidsgiver kan fortsette å legge til rette for og motivere til deltakelse på Stormberg bedriftsfotballag. Enkelte kamper har jo vært direkte helsefarlige!
Stormberg stiller vanligvis med blandet lag. Man skulle kanskje tro at rene herrelag med anleggsarbeidere, elektrikere, blikkenslagere, lastebilsjåfører eller hva det måtte være, ble noe mer forsiktig i taklingene når de møter jenter, men det går ofte hardt for seg også da.
Noen dommere har tatt sitt ansvar som kampleder og markert at stygt spill ikke aksepteres. Vi har imidlertid unntaksvis møtt denne type kampledere. De fleste dommerne ser ut til å være redde for å slite ut fløyta.
Mulig vi bare må forvente at dommerne er like dårlige som bedriftslagene i de lave divisjonene. Jeg håper ikke det er slik. Fair Play burde være et ideal også i bedriftsidretten, både for fotballagene og for dommerne.
Se også bloggposten: Alt for laget
Les mer om: bedriftsfotball, fotball, skader, fairplay
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
6. februar 2010
Bloggen er snart ett år gammel. Tiden er inne for evaluering og for å vurdere endringer og forbedringer.
I den forbindelse håper jeg å få innspill fra deg som leser om hva jeg kan gjøre for at bloggen skal bli bedre og mer interessant.
Her kan du høre noen av de områdene jeg trenger innspill om:
Se også bloggposten: Kaste seg ut i det
Les mer om: blogg, videoblogg, gjestebloggere, avstemming
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
5. februar 2010
Så skjedde det. Etter å ha holdt et hundretalls foredrag de siste par årene, måtte jeg i dag melde avbud til dagens foredragsavtale.
Et av barna mine ble syk i går kveld, og etter en våkenatt for kona mi sendte jeg på morgenkvisten melding til konferansearrangøren om at jeg ikke kunne ta den planlagte turen til Trondheim og Norsk Tjenestemannslag sin jubileumskonferanse. Jeg valgte å være hjemme med sykt barn.
Jeg har frem til nå vært heldig i forhold til helsen min. Siden jeg startet for meg selv som 16 åring, har jeg bare vært to dager borte fra jobb grunnet sykdom. Jeg har imidlertid vært borte mange dager i forbindelse med at barna mine har vært syke.
Manon malade by Spigoo. Tilgjengelig under CC 2.0 Generic
Det har ikke gitt meg dårlig samvittighet. Men her er jeg ikke representativ. Jeg er eier, arbeidsgiver og leder. Når jeg er borte fra jobb, så "går det ikke ut over andre". Jobben må jeg selv gjøre uansett, og i den grad fraværet mitt koster noe, så er det jeg som arbeidsgiver som tar regningen.
Det er akseptert å være borte fra jobben når barna er syke, og jeg har i forskjellige sammenhengen fremhevet nettopp dette poenget til mine medarbeidere. Familien skal komme først. Likevel vet jeg at mange føler det ubehagelig å være borte fra jobb når barna er syke. Mange får dårlig samvittighet.
Jeg ble minnet om denne følelsen i dag. Jeg fikk mer enn et snev av dårlig samvittighet overfor dem jeg hadde foredragsavtale med. Jeg vet at jeg valgte riktig når jeg valgte å være hjemme med sykt barn, likevel så føles det ubehagelig å ikke kunne følge opp de forpliktelsene jeg hadde overfor konferansearrangøren.
Etter å ha vært arbeidsgiver i over 20 år, vet jeg at mange tenker på samme måte når de må være borte fra jobb grunnet egen eller barns sykdom. De vet at sykefraværet er akseptert og en rettighet de har, likevel føles det for de aller fleste arbeidstakere ubehagelig å være borte fra jobb. De får dårlig samvittighet overfor arbeidsgiver og arbeidskollegaer.
Kanskje noe å tenke på for de som hevder at det høye sykefraværet i samfunnet skyldes dårlig arbeidsmoral og mangel på pliktfølelse...
Se også bloggposten: Sykt om fravær
Les mer om: sykefravær, arbeidsgiver, barn, egenmelding, sykemelding, inkluderende arbeidsliv
Si din mening (3)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
4. februar 2010
Stormberg har lovt å kutte 10% av klimautslippene i 2010. En del av dette skal tas på reisevirksomheten. Her må sjefen selv, som er verstingen på flyreiser i Stormberg, ta grep for å komme i mål.
Steinar J. Olsen har som målsetting å redusere antall flyreiser med 25% i 2010. Dette innebærer at han takker nei til en del foredragsforespørsler som krever flyreiser.
Skype, et enkelt webkamera og litt god innsats fra IT-avdelingen gjorde imidlertid at Innovasjon Norge likevel fikk høre Steinars foredrag.
Under ser du hvordan det gikk for seg "bak kulissene" da Steinar for første gang skulle holde et foredrag pr Skype:
Se også bloggposten: Gjesteblogger: Stormberg tar 10%
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: 10-10, klimakutt, foredrag
Si din mening (6)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
3. februar 2010
Vindkraft er omstridt i Norge, men et stort flertall av befolkningen er villig til å ha vindpark i sin egen hjemkommune. Allikevel viser det seg at mange prosjekter strander pga. lokaliseringsdebatter. Gjør vi ikke naturen en bjørnetjeneste ved å stadig legge hindre i veien for nye vindmøller?
At klimaendringene gjør stor skadevirkning på naturen er udiskutabelt. Fossil energi må erstattes av fornybar energi. Som en av verdens største vannkraftprodusenter ligger Norge godt an, men potensialet er så mye større. Med en bred utbygging av vindkraft kan vi fortsatt være en energieksportør når oljen erstattes av nye energikilder. I det geografisk svært avgrensede Danmark står vindkraft for 21% av privatforbruket.
I kampen for å beholde naturen vi nordmenn setter så høyt, må vi være villige til å inngå flere kompromiss. Kan det som ser ut til å være naturens fiende faktisk være dens beste venn? Jeg har stor sans for tankene til WWFs Rasmus Hansson, som mener at naturinngrep kan kompenseres ved å reparere naturskader andre steder.
Smøla wind farm #1 by Statkraft. Tilgjengelig under CC License 2,0.
Kampen mot klimaendringene og for miljøvern handler ikke bare om å være enige om de mange, mange gode og ukontroversielle tiltakene, men også om å gjennomføre tiltak som på ulike måter smerter. Og det handler om å prioritere hvilke tiltak som er mest effektive og som kan erstatte fossile energikilder. Det er lett å harselere over fokuset på fornybar energi, slik konsernsjef Helge Lund i StatoilHydro gjorde i et av sine forsvarsinnlegg for olje- og gassindustrien, men bransjen han representerer har en ganske kort skryteliste over effektive og gode tiltakt for å bremse klimaendringene. Reduksjon er ikke innovasjon!
Bloggposten er ikke tilsiktet en spesiell utbygging, men det er ment som en påminnelse om at vi må tåle ulemper for å gjøre verden litt grønnere og litt mer fremtidsrettet. Alle politiske partier sa i sist valgkamp at de ønsket satsning på grønn industri i Norge, men foreløpig har det vært veldig mye snakk og veldig lite konkret handling. Tøffe mål krever tøffe avgjørelser!
Se også bloggposten: Klimaspørsmålet til partilederne
Les mer om: vindkraft, klimakrisen, fornybar energi, politikk
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
2. februar 2010
Finanskrise eller ikke; Kinas mål om en årlig vekst i økonomien på 8 % går foreløpig strykende. Landet med ca 1,4 milliarder mennesker er avhengige av en formidabel vekst for å beholde en sosial stabilitet. Selv om vekstraten i befolkningen er på godt under 1 % så er de kinesiske ambisjonene for eget land enorme. Og når verdens eldste sivilisasjon setter seg slike mål så har resten enhver grunn til å følge med.
Siste kvartal i 2009 gav en vekst i brutto nasjonalprodukt på 10,7 %. Totalt for hele 2009 ble veksten på 8,7 %. Finanskrisen som slo inn i 2008 har rammet Kina. Det har vi merket her på Stormberg også, men sammenlignet med en del andre land så viser disse tallene at Kina ikke er blant de hardest rammede. Noe av grunnen til at Kinas økonomi fortsatt brøler til verden er en rekke tiltakspakker som myndighetene har satt i verk for å fortsette veksten. Det siste er innstramning på tilgangen til lån.
"Hear Me Roar" by thirtyfootscrew. Tilgjengelig under C.C. License 2.0.
Det betyr at Kina seiler opp til å overta Japans rolle som verdens nest største økonomi, bare slått av USA. Kinas vekst og økonomi har enorme ringvirkninger for resten av verden. For den norske eksportindustrien blir det hevdet at den kinesiske utviklingen i økonomien er viktigere enn kronekursen. Det blir derfor spennende å se om trenden fortsetter i 2010, eller om myndighetenes tiltak gir uante konsekvenser i økonomien.
Stormberg har hele sin produksjon i Kina. Vi er derfor også svært opptatt av hvordan makroøkonomien beveger seg. Ikke bare hva arbeideren på fabrikken i Ningbo får i lønningsposen sin. Det henger derimot sammen. Uansett er det spennende å følge Midtens rike i dets ferd mot verdens ledende supermakt.
Se også bloggposten: Lønn eller levelønn?
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: kina, finanskrise
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
31. januar 2010
Hvert år setter FN spesielt fokus på noen områder som krever ekstra oppmerksomhet. 2009 var året for forsoning, astronomi, naturfiber og læring om menneskerettigheter. 2010 er et år der det blir satt et ekstra fokus på deg. Det er året for biologisk mangfold og tilnærming mellom kulturer. Det betyr oppmerksomhet og fokus både på deg og alt det andre som utgjør vårt biologiske mangfold.
Mandag 1. februar åpnes den første internasjonale FN-konferansen om biologisk mangfold i Trondheim. Bakgrunnen er at naturen og mangfoldet rundt oss forfaller i stort tempo. En natur som vi avhengig av og ikke har greid å ta godt nok vare på.
FN sier at 2010 skal være en hyllest til livet på jorden og verdien det biologisk mangfoldet har for våre liv. Verden er invitert til å sette i gang tiltak i 2010 for å ivareta mangfoldet av liv på jorden.
"2010, Year of biodiversity" by Stefan. Tilgjengelig under CC License 2.0.
Som forvaltere av verdens naturmangfold har vi både ansvaret for den ødeleggelsen som skjer i stort tempo, men også muligheten til å beskytte det som er igjen. Men det krever innsats og vilje fra alle nivåer av myndigheter, skoler, kringkastere, media, kultur, samfunns- og næringsliv, og ikke minst Ola og Kari Nordmann.
Norge og EU har vedtatt å stoppe tap av biologisk mangfold i Europa innen 2010. Ifølge forskere er vi dessverre langt fra å nå det målet.
For ulike arter i jordklodens mangfold lever ikke isolert. Det er ett stort mangfold, og ikke mange små mangfold. Endret bruk av naturområder kan være en trussel mot plante- og dyrelivet. Klimaendringene vil føre til at levesteder endres. Da nytter det lite å sette i sving mange gode tiltak i den ene enden mens belastningen i den andre enden er uforandret eller økt. En samlet innsats må til.
4000 arter er på den norske rødlista, og over halvparten av disse er utrydningstruet. Endringen i bruk av arealer hvor arter oppholder seg er den viktigste årsaken sil at arter dør ut. Her må du, jeg, Jens Stoltenberg, Erik Solheim og alle andre ta ansvar og passe på at vi beholder så mange som mulig av de som er igjen og at Naturmangfoldsåret blir vendepunktet for utdøende arter.
Se også bloggposten: Om 50 år
Les mer om: klimakrisen, biomangfold, fn, biologisk mangfold, naturmangfoldsåret
Si din mening (7)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
30. januar 2010
Jeg hadde nesten glemt hvor mye tyngre det er å gå på tur på snøunderlag. Spesielt når jeg som her siger ned noen centimeter de fleste stegene jeg tar:)
Se også bloggposten: Godt for hjerte og hjerne
Les mer om: trening, snø, kulde
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
29. januar 2010
I våres kom jeg i kontakt med Gjert Skjønberg, som er fengselsleder for Hustad naturfengsel. De skulle åpne juni 2009, og var verdens første naturfengsel. Det betydde mange turer i skog og mark, men de hadde mangel på utstyr.
Daglig mottar jeg henvendelser og forespørsler om sponsing, samarbeid og muligheten for rabatt på kjøp til gode formål. 1% av omsetningen vår går til humanitære og samfunnsnyttige formål, noe mange har fått med seg. Likevel må vi takke nei til de aller fleste, da vi har kanalisert det meste gjennom langsiktige samarbeidsavtaler.
Dette var likevel noe med dette prosjektet, og ettersom jeg selv har kollegaer som er tidligere innsatte, var jeg straks interessert. Jeg har selv sett konsekvensene av hva et meningsfylt innhold i fengselet har gjort for enkelte personer, og skal man kunne komme tilbake til samfunnet, tror jeg det er en av nøkkelfaktorene.
Skjønberg ønsket hjelp til å skaffe utstyr til de insatte når de skulle på turer i skog og fjell. Uten funksjonelt turtøy ville de ikke være rustet til de mange turene det ble lagt opp til. Vi ble enige om et samarbeid.
Hiding by unknowndomain. Tilgjengelig under C.C 2.0 lisens
Det var mye debatt rundt dette fengselet, mange mente at det lignet mer en feriekoloni. Hvorfor skulle man belønne de som sitter inne? Straff de istedetfor! Og noen vil nok kritisere oss for å dette samarbeidet. Men, når man tenker seg om, hva er hensikten med å sette folk i fengsel? Skal vi straffe dem hardt den tiden de sitter inne, slik at de går ut med hevnmotiver og/eller ingen motivasjon til å endre livet, slik at de på ny havner i fengsel? Eller skal vi hjelpe dem til å endre atferden, slik at de kan komme tilbake til samfunnet og bidra i fellsskapet?
Som justisminister Knut Storberget sa i forbindelse med denne saken; Folk ønsker straff som rehabiliterer fremfor straff med gjengjeldelse som hovedmotiv.
Jeg er enig! Både personen selv og samfunnet er tjent med en tidligere straffedømt som kan komme tilbake og tjene samfunnet. Det finnes mange ulike forbrytelser man sitter inne for, og man må jo se an både person og alvorlighetsgrad av forbrytelse. Organisasjonen WayBack er en organisasjon som hjelper straffedømte på vei tilbake til samfunnet, og som ser at dette virker.
Hustad naturfengsel har vært i bruk i over et halvt år nå, og på linken kan du se en reportasje NRK har laget fra fengselet: NRK innslag.
Se også bloggposten Livslang soning.
Line Skaane, markedssjef Stormberg, @lineskaane
Les mer om: soning, fengsel, sponsing, wayback, straffedømte
Si din mening (0)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
28. januar 2010
For noen måneder siden var jeg på Norges Speiderforbund sin kretsledersamling. De ba meg fortelle om Stormbergs samfunnsengasjement. Den nasjonale kretsledersamlingen de arrangerte denne helgen hadde hovedfokus på videreutvikling av speidernes samfunnsengasjement.
Det var veldig hyggelig å treffe den engasjerte og dyktige gjengen med ledere fra Norges Speiderforbund. De tydelige fellesnevnerne i verdigrunnlaget til Norges Speiderforbund og Stormbergs, førte til at vi i etterkant innledet samtaler om et nærmere samarbeid.
Nylig signerte Stormberg og Norges speiderforbund en samarbeidsavtale, som i første omgang er gjeldende for to år. Avtalen vil være til glede og nytte for begge parter. Speiderne har lang turerfaring, og vil kunne komme med turtips og nyttige innspill i forhold til produkter. Stormberg vil blant annet etablere utstyrsdepoter hos speidergrupper som har behov for det.
Det vil være utveksling av gode tips og erfaringer innen friluftsliv og samfunnsengasjement. Og Stormberg vil være med å støtte en organisasjon som har fokus på miljø og klima, samt friluftsliv.
Det å få barn til å like friluftsliv og så bruke naturen er ikke alltid like enkelt. Fritidsaktiviteter som PlayStation, nettsurfing og tvtitting trekker ofte vel så mye som det å være ute på tur.
Speideren og deres verdier lærer barn og unge å sette pris på naturen og bruke den for hva den er verd. Man skal ikke ta naturen for gitt, og den unike muligheten vi har i Norge til å benytte oss av den, er det ikke alle som ser.
Vi ser frem til et spennede samarbeid med Norges Speiderforbund!
***
Her kan du se www.stormberg.no sin speideravdeling.
Se også bloggposten: Naturvern kan være enkelt
Les mer om: norges speiderforbund, friluftsliv, speider
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
27. januar 2010
Her kan du se og høre litt om hvordan Stormbergs produkter distribueres.
Her kan du søke etter Stormbergforhandlere i ditt nærområde.
Se også bloggposten: Sammen med konkurrentene på messe
Les mer om: messe, norspo, sportsmesse, konkurrenter
Si din mening (1)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
26. januar 2010
Den som er ekstra stor må være ekstra snill. Stormberg blir større og større år for år. Heldigvis. Det betyr at Stormberg på noen områder må vise litt ekstra hensyn. Samtidig må en innse at også Stormberg er en relativt liten bedrift i andre sammenhenger. Det er en utfordring når en skal ivareta en etisk riktig handel og få med våre leverandører å utvikle dette.
For å ta mest mulig hensyn til leverandører og arbeidere i Kina har vi nå innført interne retningslinjer for hvor stor del av produksjonen Stormberg skal ha hos en leverandør. Vi ønsker hverken å ha en for stor, eller en for liten del av den totale produksjonen hos noen av våre leverandører. Slik håper vi at både Stormberg og våre leverandører skal bli mindre sårbare.
Vi ønsker ikke å ha mer enn 65 % av den totale produksjonskapasiteten. Dette gjør vi for ikke å gjøre fabrikken for sårbare for eventuelle endringer. Vi har erfart at leverandører veldig sjelden sier nei til en ordre. Hvis det samtidig er en fabrikk med relativt liten kapasitet som stadig leverer kvalitet kan andelen Stormberg-ordrer utgjøre så mye at sårbarheten blir stor ved en eventuell kansellering eller lignende. Det ønsker vi ikke.
Bilde fra Ninghai Lixing Knitwear
Nedover ønsker vi ikke å samarbeide med fabrikker hvor vi har mye under 10 % av den totale produksjonskapasiteten. Vi tror at Stormberg har noe å tilføre mange fabrikker i Kina. Det være seg arbeidsforhold, arbeiderrettigheter, menneskerettigheter og annet. Samtidig har vi mye å lære av våre leverandører. Ved å være en kunde med en viss størrelse vil ha lettere for å ha en god dialog på dette.
Dette er retningslinjer som er lagt inn i vår interne ”Code of Conduct” for hvordan vi skal strebe etter en mer etisk handel. Vi er der ikke enda, og har en utfordring i å følge med på dette, men målsetningen er nå satt som vi kan jobbe etter. Har andre erfaringer på dette så hører jeg gjerne fra dere!
Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS
Les mer om: etisk handel, kina, rettigheter
Si din mening (4)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
25. januar 2010
Da jeg bestemte meg for at Stormberg skulle gi en dagsomsetning fra butikkene til Røde Kors sitt nødhjelpsarbeid, kontaktet jeg Stormbergs revisor for å sjekke hvordan vi skulle forholde oss til merverdiavgiften på omsetningen vi skulle gi bort.
Vi som selger sports- og turtøy er vant til at 25% av våre salgsinntekter tilhører staten i form av merverdiavgift. Det er en fair og ok ordning.
I momslovgivningen er det imidlertid en del omsetning som er definert som avgiftsfri, og som innebærer at staten ikke skal ha moms på salgsbeløpet. Jeg håpet at Lov om merverdiavgift var innrettet slik at omsetning virksomheter velger å donere til samfunnsnyttige- og humanitære formål, ble ansett som avgiftsfri eller hadde en definisjon som førte til at staten ikke ville kreve inn 25% moms på denne omsetningen.
Svaret fra Stormbergs statsautoriserte revisor var imidlertid helt klart: Staten skal ha full moms på beløpet, og det er ingen unntak i lovgivningen.
Haiti Earthquake av United Nations Development Programme's photostream tilgjengelig under C.C lisens 3.0
Når Stormberg derfor gikk ut og informerte om at vi skulle gi en dagsomsetning til Røde Kors og Haiti, presisere vi at det gjaldt omsetningen eksklusive moms. Først må vi betale 25% av salgsbeløpet til staten, og deretter går resten til Røde Kors sitt nødhjelpsarbeid.
Totalt kjøpte Stormbergs Kunder for kr 409 072,- eksklusive moms denne dagen. Det er beløpet som går til Røde Kors. Beløpet Kundene kjøpte for inklusive moms utgjorde kr 511 340,-. Dvs at staten tar kr 102 268,- av salgsbeløpet i moms. Slik er lovgivningen innrettet.
På toppen av det hele så inngår Stormbergs salgsinntekter den aktuelle dagen i vår skattepliktige omsetning, selv om vi gir bort dagsomsetningen. Skattesystemet er faktisk innrettet slik at selskaper som gir gaver i denne størrelsesordenen til humanitære formål, ikke får utgiftsført gavebeløpet. Hadde selskapet i stedet for brukt pengene på å reise til eksempelvis Dubai på seminar og teambuilding, så hadde beløpet kunne utgiftsføres og dermed redusert selskapets skattepliktige inntekt...
Når denne bloggposten blir postet, blir den samtidig sendt på Twitter til Finansminister Sigbjørn Johnsen på @Findep, med en oppfordring om å vurdere en endring i momslovgivningen, slik at salgsinntekter som gis bort til samfunnsnyttige og humanitære formål, er omsetning som staten ikke krever inn moms på. Samtidig oppfordrer jeg finansministeren til å ta initiativ til en endring i lovgivningen slik at gaver gitt til humanitære formål fullt ut blir fradragsberettiget både når selskaper og privatpersoner gir.
En slik forskrifts- og lovendring vil gi en ubetydelig inntektsreduksjon for staten, men vil merkes for frivillige organisasjoner som lettere vil få inn penger til det viktige arbeidet de utfører.
Hadde momslovgivningen allerede vært slik at staten ikke krevde inn moms på omsetning som ble donert til samfunnsnyttige- og humanitære formål, ville Røde Kors bare gjennom denne ene aksjonen fra Stormbergs fått inn kr 102 268,- ekstra.
Les mer om: haiti, hjelpeaksjon, finansministeren, moms, skatt, røde kors
Si din mening (11)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
24. januar 2010
Det er viktig å ha respekt for isdekte vann. Selv når man føler seg trygg på isen, skal man alltid være forberedt på at uforutsette ting kan skje.
Her skal du få en isråd jeg håper du aldri får bruk for...
Se også bloggposten: Kniv og gaffel på isen
Les mer om: is, sikkerhet, kulde
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post
23. januar 2010
Omsetningen i Stormbergs nettbutikk og konseptbutikker gikk i går til Røde Kors og hjelpearbeidet på Haiti. Vi var på forhånd veldig spente på responsen om å gi en dagsomsetning til nødhjelpsarbeidet. Ville nok kunder stille opp?
Haiti-aksjonen ble nemlig ikke annonsert, og vi sendte heller ikke ut noen pressemelding. Aksjonen ble formidlet gjennom sosiale medier. Jeg blogget om saken, og budskapet ble formidlet til de som følger Stormberg i sosiale medier og til de som har abonnert på Stormbergs nyhetsbrev.
Jeg må si jeg er veldig imponert og takknemlig over engasjementet fra våre kunder! Totalt solgte butikkene for kr 409 072,- ekskl. mva. Dette er faktisk en økning på 217% fra samme fredag året før (23.01.09). Jeg er stolt av at Stormberg har kunder som bryr seg og som stiller opp!
I tillegg til at våre kunder og støttespillere handlet for store beløp denne dagen, så bidro de også til å spre budskapet om at butikkenes dagsomsetning denne dagen gikk til Haiti. Flere hundre Twitter- og Facebookmeldinger ble send fra våre kunder, og flere lagde også bloggposter hvor de oppfordret til støtte av aksjonen.
Mine medarbeidere stilte også opp mer enn jeg kan forvente. Det ble naturlig nok mer å gjøre denne fredagen enn vaktlistene i butikkene hadde tatt høyde for. Flere av mine medarbeidere stilte derfor opp og brukte av sin fritid for å jobbe frivillig for Røde Kors med utpakking av varer, påfylling i butikkene og salg til våre Kunder. De som har ansvar for nettbutikken, avsluttet ikke før etter midnatt fredag. En kjempeinnsats fra alle Stormbergere!
Engasjementet fra Stormbergs medarbeidere, støttespillere og Kunder viser at vi sammen kan utgjøre en forskjell for noen. Det nytter å engasjere seg! En aktivitet fra en aktør en vanlig fredag i januar, fører nå til at Røde Kors får kr 409 072,- ekstra til sitt nødhjelpsarbeid.
Jeg utfordrer andre norske butikker og virksomheter til å gi en dagsomsetning til hjelpearbeidet. En spesiell utfordring gir jeg til lederne av HellyHansen, Dressmann, Hennes & Mauritz og Elkjøp. Gi en dagsomsetning til Haiti! Om ikke fra alle, så kanskje fra noen av butikkene. Behovet er stort og alt hjelper!
Les mer om: haiti, hjelpeaksjon, samfunnsansvar, røde kors
Si din mening (2)
Del på
Facebook,
Twitter,
E-post